环境与资源科学系工会小组长考核细则.docVIP

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  • 2017-05-19 发布于湖南
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环境与资源科学系工会小组长考核细则.doc

环境与资源科学系工会小组长考核细则

六盘水师范学院环境与资源科学系 工会小组长考核细则(试行) 为了明确岗位的工作职责和工作目标,提高工作积极性和主动性,进一步规范年度基层工会工作考核,客观公正地考核评价基层工会的年度工作实绩,特制定本实施细则(试行)。 一、考核原则 考核采取公平、公开、客观性原则,针对工会小组长岗位工作职责和工作要求制定对应的考核标准。考核分为100分,根据每项职责的责任、工作量的大小,定出量化得分和扣分标准。 二、考核方式 考核总分=基础评价分+业务评价分0%,业务评分占50%,每自然年底考核一次,考核采取自我评价+组织评价相结合,权重比为4:6,组织考核由系绩效工作考核小组完成。 三、考核内容 基础评价分:遵纪守章(10)、团队精神(15)、学习创新(25);业务评价分:宣教工作(25)、综合协调(15)、对外事务(10分)。 四、评分标准 1、遵纪守章 受到领导点名批评一次扣1分;受到学院、系通报批评一次扣3分;违反学院、系规章制度,造成直接经济损失的,扣2分。 2、团队精神 2.1、认真落实职代会职权,涉及职工切身利益的规章制度或重大决策应通过职代会通过实施。因个人原因拖延工作造成整个工作任务延期完成的扣1分。 2.2、挑拨是非,不刁难别人,不远虚心接受意见和建议,因为工作中意见分歧而出现不文明的行为举止,出现一次扣1分,造成严重影响的扣3分。 3、学习创新 3.1、认真学习上级和

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