绩效评价表2015.1.28.docVIP

普通员工年度绩效评价表 评价区间： 2014 年 7 月 1 日— 2014 年12 月 31日 姓名 部门 职务 评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 自我评分 部门负责人评分 公司考评小组评分 本栏平均分 权重系数 工作业绩 1.工作品质 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）； 3 2.工作量 仅考虑完成工作数量。职责内(按岗描)工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量； 3.工作速度 仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象； 4.工作达成度 与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。 工作能力 5.计划性 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性； 4 6.应变力 针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度； 7.改善创新 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果； 8.岗位技能 对担任岗位相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度； 9.发展潜力 是否具有学识、涵养，可塑程度； 10.周全缜密 工作认真细致及深入程度，考