2012年西安德福巷媒体规划建议.ppt

效果展示 目录 PART 1—媒体规划概述 前言 PART 2—媒体规划 户外规划 （大概尺寸、费用核算、图示示意） 室内规划 外立面规划 灯杆旗规划及费用核算 PART 3—收益核算 户外核算 室内核算 外立面核算 总费用核算 PART 4—整合推广 SWOT分析 推广思路 此次预算仅涉及以上主要媒体未包括洗手间广告、灯杆旗 户外广告牌： 合计：9块户外广告牌；3块户外布幔，共计347平米 第一年广告收入：81.8万 第一年广告投入成本： 制作费用：约20.8万 安装费用：5%/平（制作费用）=约1万 代理发布费用：20.45万 投入成本：20.8+1=21.8万 户外广告收益：81.8减21.8减20.45=39.55万 第一年涉及制作费用，次年除手续、批报、维护、代理等成本均为广告收益。 户外灯箱： 外部灯箱合计：64块，共计110.25平米 总计广告发布费用：6.855万/月, 55.73万/年（含成本，非收益部分） 制作费用合计： 6.05万 安装费用：5%/平（制作费用）=约0.3万 投入成本：6.05+0.3=6.35万 代理费用：25%=13.9 户外灯箱广告收益：55.73万减6.35万减13.9万=35.48万 第一年涉及制作费用，次年除手续、批报、维护、代理等成本均为广告收益。 室内灯箱： 单位发布×暂拥有32家店面。共计：412平米 单位发布×暂拥有32家店面。共计：412平米 月广告费：1740×32=5.568万 年广告费：5.776万×32=184.832万 总计室内广告费：184.832万，约189万 制作费用22.66万元，安装费用：5%/平（制作费用）=约1.133万，25%代理：47.25万 最终广告收益189万减制作23.793万减25%代理47.25万=117.957万 第一年涉及制作费用，次年除手续、批报、维护、代理等成本均为广告收益。 此前媒体规划预算总计： 户外广告牌： 成本投入：21.8万 年收益39.55万 户外灯箱： 成本投入：6.35万 年收益35.48万 室内灯箱： 成本投入： 23.793万 年收益117.957万 合计投入制作成本：51.943万，约52万 由于按不涉及租金预算，故年收益 共计：193.987万 第二年收益，不涉及制作成本。 目录 PART 1—媒体规划概述 前言 PART 2—媒体规划 户外规划 （大概尺寸、费用核算、图示示意） 室内规划 外立面规划 灯杆旗规划及费用核算 PART 3—收益核算 户外核算 室内核算 外立面核算 总费用核算 PART 4—整合推广 SWOT分析 新西安会客厅 既要整合，还要推广！ 既要商业，还要感受！ 既要运营，还要发展！ 既要票房，还要掌声！ 德福巷SWOT分析 1、街头巷尾、乳老皆知的文化商业街 2、优越的地理位置，西安繁华中心的后院 3、多年商业的积淀，形成了一定的习惯性消费群 4、古香古色西安原味风格，具有老西安，新时尚的代表 5、占据西安旅游第一站夜生活消费区。 1、长期运营的混乱，意识环境的改变，内涵逐渐缺失。 2、后院深巷，对于新客及外地游客源不具备发现性。 3、品牌效应不足。 4、地域限制，规划逐渐饱和（停车位逐渐不足） 1、利用色特形态，打造具有西安代表性的夜商业中心 2、时尚形态愈加多样，商业竞争中受众愈加广泛 3、百花齐放，多点开花，酒吧生活街群雄逐鹿的时代，细分和特色是文化商业的未来。细节和理念决定了商业的存活率。 4、全新推出，耳目一新，准确定位，一鸣惊人 1、酒吧文化街层出不穷。曲江、大雁塔、南门等。 2、新型的定位和运营理念不断的冲蚀德福巷。旅游休闲娱乐、商务休闲娱乐、夜场经营理念不断的被定义，缩减着我们的空间。 3、夜商业不断细分，客源不段分化，消费日趋缩水。KTV、慢摇吧，喝酒也细分出快慢场所，喝茶更是有了偏、静之分。 优势（S） 劣势（W） 机会（O） 威胁（T） 如何打造“新西安会客厅”？ 请见下回报告! 谢 谢！！ 垂询方式：慧根集机构客服人员 垂询电话：029垂询地址：西安市西斜七路新一代国际公寓A