第二章人员招聘与配置计算题.docVIP

计算题： 1、某IT公司准备在8月进行一次招聘活动．按岗位需求需招聘副总经理1人，开发部经理1人，产品销售部经理1人。消息发布后，前来应聘的人员中副总经理应聘者38人，录用0；开发部经理应聘者18人，录用1；产品销售部经理应聘者35人，录用1。公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000元、招聘测试费15000元、体检费3000元、应聘者的纪念品费1000元、招待费3500元，录用人员家属安置费用5000元。请计算：总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。 答：招聘总成本=20000元+15000元+3000元+1000元+3500元+5000元=47500元 应聘人数=38+18+35=91人 总成本效率=实际录用人数/招聘总成本=2/47500 =0.42(人／万元) 招聘录用比=录用人数/应聘人数=2/91≈2.2% 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数=2/3≈66.7% 应聘比=应聘人数/计划招聘人数=91/3≈3033.33% 2、某企业要进行一次岗位标准配置，应聘者分别是：A、B、C、D、E、F、G、H、I、J，其工作岗位是5个。为了更好地进行岗位配置，每个岗位都要调最好的员工．尽量做到组织效率最高，但是这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中，因此这种做法是不可能的，根据该企业的原始资料，其结果只能是岗位l由A做，请按表2-2-1进行分析后指明谁得分最高，计算出录用岗位平均分数。 表2-2-1岗位配置 应聘者 岗 位 A B C D E F G H I J 1 4.5 3.5 2.0 2.0 1.5 1.5 4.0 2.5 2.0 1.0 2 3.5 3.0 2.5 2.5 2.5 2.0 3.5 2.0 2.5 0.5 3 4.0 2.0 3.5 3.0 0.5 2.5 3.0 3.0 1.0 1.5 4 3.0 2.0 2.5 1.5 2.0 2.0 3.5 2.0 0.5 0.5 5 3.5 4.5 2.5 1.0 2.0 2.0 2.0 1.5 1.5 1.0 答：A的得分最高。考虑空缺岗位的影响，其录用人员的平均分数为(4.5 +4.5+3.5+3.5+0)/5=3.2不考虑空缺岗位的影响，则其录用人员的平均分数为(4.5+4.5+3.5+3.5)/4=4。 3、某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工。现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表2-2-2所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的最短时间。 员工 任务 王成 赵云 江平 李鹏 A 10 5 9 18 B 13 18 6 12 C 3 2 4 4 D 18 9 10 16 答：计算步骤如下： 以各个员工完成各项任务的时间构造矩阵一 矩阵一 10 5 9 18 （-5） 13 18 6 12 （-6） 3 2 4 4 （-2） 18 9 10 16 （-9） 对矩阵一进行行约减，即每一行数据减去本行数据中的最小数，得矩阵二 矩阵二 5 0 4 13 7 12 0 6 1 0 2 2 9 0 1 7 （-1） （-2） 检查矩阵二，若矩阵二各行各列均有0，则跳过此步，否则进行列约减，即每一列数据减去本列数据中的最小数，本列属于后一种情况，经变换得矩阵三 矩阵三 4 0 4 11 6 12 0 4 0 0 2 0 8 0 1 5 画盖0线，即画最少线将矩阵三中的0全部覆盖住，得矩阵四 矩阵四 4 0 4 11 6 12 0 4 0 0 2 0 8 0 1 5 数据转换。得矩阵五 0 0 4 7 2 12 0 0 0 4 6 0 4 0 1 1 得出矩阵六 0 0 4 7 2 12 0 0 0 4 6 0 4 0 1 1 其结果如矩阵六所示，即员工王成负责任务A，员工赵云负责任务D，员工江平负责任务B，员工李鹏负责任务C，参照上表各员工完成任务时间汇总表，得出下表所示的员工配置最终结果。 员工 任务 王成 赵云 江平 李鹏 A 10 B 6 C 4 D 9