2012年爱莎集团南京瑞景国际项目营销推广策略.ppt

爱莎集團南京瑞景国际项目 营销推广策略报告; 谨呈：深谙瑞景国际品质的你;卓君，《中国达人秀》年度总冠军。;目录;;当前对于【瑞景国际】，只有2个问题迫切需要解决：;由于本案【体量较小】 在产品表现上势必不能采用周边大盘的高举高打策略 本案应在营销及推广中做到【精细化、精致化】 做到每一环节【低成本】但【细致入微、深入人心】 我们不做最大的开发商 我们只做最有【责任】的开发商 ;基于以上的思考和探寻， 我们开始本次策略演练！;;第一篇：销售困局;【1.来访量】 【2.来访成交比】;如何解决这些问题？ SO，WE HOW TO SOLVE？;第二篇：竞争困境;竞争困境;竞争困境;竞争困境;竞争困境;竞争困境;竞争困境;竞争困境;竞争困境;;竞争困境;优质人文重地;竞争困境;竞争困境;竞争困境;竞争困境;竞争困境;竞争困境;;政务板块 畅达交通 湖景华宅 周边共享配套;【瑞景国际】;瑞景国际;关于以上问题我们应采取： 不同推广方式，阐述不同卖点。如： 户外大牌可阐述政务板块及景观卖点； 乡镇横幅可阐述政务板块及教育资源卖点； 阵地包装可阐述产品力及95平米三房等异于其他项目的卖点。;【困局】;第一篇：品