- 1、本文档共111页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录
第一章 编制依据及原则 2
第二章 项目管理体系 5
第三章 主要施工方案及技术措施 12
第1节 本工程的特点、难点和重点控制 12
第2节 火灾自动报警系统的施工方案 14
第3节 广播系统的施工方案 21
第4节 消防水系统的施工方案 24
第5节 消防气体灭火系统施工方案和技术措施 54
第四章 施工进度计划及保障措施 60
第五章 质量保证措施 62
第六章 安全施工、文明施工措施 74
第1节 安全施工措施 74
第2节 文明施工及环境保护措施 85
第七章 冬雨季施工措施 93
第八章 工期保证措施及承诺 96
第九章 主要设备、材料进场及保证措施 99
第十章 劳动力投入和组织计划措施 103
第十一章 施工平面布置图 105
第十二章 保修承诺和后期技术服务措施 106
第十三章 竣工验收保障程序 107
编制依据及原则
本施工组织设计系本工程竞标文件,着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。
本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产经济活动的综合性文件,是项目经理受企业法人代表的委托,针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。
本施工组织设计编制依据也作为今后施工及验收应执行和遵循的技术标准、规范、规程。依据如下:
该项目消防分包工程招标文件及招标补充文件
设计单位设计的消防专业施工图和有关文件。
《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98
《火灾自动报警系统施工及验收规范》GBJ50166-92
《火灾报警控制器通用技术条件》GB/4717-93
《消防联动控制设备通用技术条件》GB16806-1997
《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001
《大空间智能型主动喷水灭火系统设计规范》 DBJ 15-34-2004
《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005
《汽车库、检修库、停车场设计防火规范》 GB/50067-97
《高层民用建筑设计防火规范》GBJ50045-95(2001版)
《建筑设计防火规范》GB50016-2006
《建筑内部装修设计防火规范》 GB/50222
《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005
《建筑防火封堵应用技术规程》CECS154:2003
《水泵隔振技术规程》 CECS59:94
《室外消火栓安装》 01S201
《室内消火栓安装》 04S202
《消防水泵接合器安装》 99S203
《消防专用水泵选用及安装》 04S204
《消防增压稳压设备选用与安装》 98S205
《管道和设备、保温防露及电拌热》 03S401
《防水套管》 2S404
《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92
《电子计算机机房设计规范》 GB50174-93
《智能建筑设计规范》GB/T 50314
《智能建筑工程质量验收规范》GB/50339-2003
《电气装置安装工程施工及验收规范》 GBJ/232
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-92
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB/50169-92
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》 GB/50171-92
《消防装置安装工程电力设备交接试验标准》 GB/50150-91
《建筑物防雷设计规范》 GB/50057-94 (2000)
《建筑智能化系统设计技术规程》 DBJ01-615-2003
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
国家现行的其他有关设计规范和技术标准。
项目管理体系
施工组织总体部署
施工组织总体部署以消防系统工程理论为指导,辅以流水法,网络法施工计划管理,确保合同的履行。在规定的工期内完成合同,并且争创工程质量全优,是我公司施工组织总体部署优先考虑的目标。
为了实现上述目标,我公司组织了以项目经理为首的强有力的项目管理班子,负责整个消防系统的项目管理和施工的总体协调,负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划。直接调动技术与管理人员,提供专业化支持,同时协调全公司各类专业管理人员,以保证对此项目的快速响应和支持。
工程组织人员职责说明
主要管理及技术人员职责说明
您可能关注的文档
- 汇丰银行人力资源管理简介.ppt
- 汇缴培训资料.ppt
- 汉·语法4.ppt
- 汉正街网络营销策划.ppt
- 汇讯企业版项目有效实施方案.doc
- 汉科系统科技股份有限公司财务报告.doc
- 汕头市南澳县云澳游艇中转补给基地项目环境影响报告书简本.doc
- 江北区观音桥商圈管理办公室户外广告设置审批.doc
- 汉语言文学非师范类毕业实习报告.doc
- 江南大学创新团队建设任务书.doc
- 《企业应收账款管理的现状分析—以煌上煌公司为例》8400字.doc
- 《南昌璀璨之星首饰公司90后员工的激励现状及问题调研分析报告》4500字.docx
- 《安利纽崔莱地区市场推广方案设计》16000字.docx
- 《金华兰溪市小学男子足球后备人才培养情况调研分析报告(附问卷)》8000字.docx
- 《基于神经网络的上市公司财务风险预警研究的国内外文献综述》6000字.doc
- 《平衡计分卡在东阿阿胶企业绩效评价中的应用研究》14000字.docx
- 《仙乐健康食品公司人员招聘存在的问题及对策研究》开题报告文献综述3700字.doc
- 《现代家具企业全友家居财务风险管理分析案例》5400字.doc
- 《安井食品财务综合能力分析》7000字.doc
- 《泉州市A幼儿园小班幼儿的生活自理能力现状的调研分析报告》12000字.docx
文档评论(0)