公司巡查工作制度.docVIP

工作巡查制度（试行） 为加强公司各部门、单位及员工行为规范的监督，及时发现和解决企业管理存在的问题，不断提高办事效率和服务水平，依据本公司各项规章制度或管理办法，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 二、巡查的内容 1、检查公司各项规章制度的贯彻落实情况； 2、检查公司机关工作人员履行岗位职责的情况； 3、检查一线生产安全及文明生产等作业行为的规范情况； 4、检查市场营销、采购过程中是否存在不规范的交易行为； 5、检查营销合同的执行情况； 6、检查厂内安全管理、生活区卫生文明管理的情况； 7、受理各部门或公司员工的投诉，调解各类矛盾与纠纷； 8、检查公司办公会布置的主要工作完成情况； 9、检查公司领导交办的其他工作完成情况。 三、 巡查的方式 公司采取日常巡查与定期巡查、综合检查与专项检查、明查与暗查相结合的方式，据巡查对象的实际情况和工作需要开展巡查。对重要检查事项的具体时间和具体内容，公司行政部可按照总经理的要求，提前告知巡查对象。 定期巡查：原则上安排每周一次检查； 暗查：由公司领导安排人员（可邀请客户参与）对公司重点工作环节或特殊岗位进行暗查。 巡查的组织与分工 1、公司成立巡查工作小组，由公司总经理任组长，公司副总经理任常务副组长，行政部经理任副组长，财务部、生产部、技术部、警卫室负责人为成员。 行政部经理具体负责巡查的组织安排，以及按照巡