打造信息化的高效团队.docVIP

打造信息化的高效团队强大高效的团队对很多企业来说是可望不可及的，很多企业通常进入如下团队建设误区：一方面经常招新人，一方面是老员工经常流失；想法挖到高效团队并没有做出让人信服的业绩 会议营销和传统的市场推广销售不同，是靠销售人员一对一的向消费者进行产品推介，销售人员越多（或则团队的规模越大），销售量就会越大。可以说，销量和销售人员的数量相关，团队的规模越大，单个销售人员的能力越强，企业的销量和业绩越好。因此，打造强大高效的销售团队，是会议营销企业首先想要解决的问题。 ??????? 然而，强大高效的团队对很多企业来说是可望不可及的，很多企业通常进入如下团队建设误区：一方面经常招新人，一方面是老员工经常流失；想法挖到高效团队并没有做出让人信服的业绩。要走出团队建设的误区，避免团队的大起大落，就要认识到：? ?????? 一、优秀的团队是建设出来的 一提起团队建设，做过会议营销管理的人大多是基于这样的认识： ?????? 1、扯大旗 ?????? 2、搭班子 ?????? 3、管队伍 ?????? 我们说，优秀的团队是靠建设出来的，不是靠管里出来的。 ??????? 首先：传统团队管理一般基于管理者以前的工作经验，有的只是以前工作单位的组织方式的简单复制，这样的管理方式很难超越被复制者。 ??????? 其次：传统的团队管理在选择考查员工时，要求品德比能力更重要，有的甚至要求员工无私、