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管理项目团队 -----北京中科项目管理研究所 许成绩 神奇而强有力的团队集中体现在一种“合力”上，合力可以分为积极和消极合力。积极合力称为“整体大于全部的总和”；相反消极合力称为“整体小于全部的总和”。用数据来表现即为： 积极合力 1+1+1+1+1=10 消极合力 1+1+1+1+1=2（或-2） 合力可以在足球场，篮球场上看到。例如芝加哥公牛队垄断了职业篮球90年代的冠军。人们承认，乔丹不是最伟大，但是最好的一个球员。在这里，不难发现其他队员给他的配合，乔丹自己也说要赢得冠军必须打一场团队赛。积极合力可以使5名队员合作一个无法抵抗的投球，或在他们进攻时，对方无法抵抗，控制一个更高且更优秀的对方球员。消极合力可以在NBA联赛落选球队中看见，队员们不在意一个球员的3分球或在2、3个球员队防守失败后而让一个球员独自抵挡对方3对1的快速突破。那些失败球队是消极合力的象征，而冠军成为积极合力的代表。 虽然在体育场外，不易察觉合力的作用，但是我们能从项目团队日常运营中观察和感知到。譬如一个的项目管理者描述他的组织：不是一个大的团队，而是一系列小团体，市场人员和开发人员各自聚合到一起，大量时间浪费于议论和相互抱怨：当项目开始落后于计划，每个人开始忙于掩饰而将过错加于他人，过一阵，人们开始避免直接交流而依靠E-mail，最终导致团队解散而引入另一团队来拯救项目。另一个项目管理者讲述了