02财务经理如何对日常费用实施管理.pptVIP

1、月度费用计划 2、日常费用报销及管理 3、常用费用相关指标 4、发票的收取及审核 5、开办期费用的摊销 目 录 月度费用计划 1、根据年度费用计划，各部门把它分解成每个月的月度费用计划。 2、各部门再根据月度计划，把它分解成每周的资金计划。 3、周资金计划发到财务部门经理和出纳处，出纳汇总形成全公司周资金计划明细。 4、周资金计划表应遵照统一的格式。 日常费用报销及管理流程 一、日常费用的报销： 1、公司所有的费用支出及报销都需通过OA流程进行报批，无流程报批的财务一律不予受理。 2、为节省流程时间，提高工作效率，处理流程时间统一为每天16：00-17:30，其余时间不予受理。 3、流程填写规范，如不规范的，由会计指出填写不规范的地方，并退回重新填写，单独流程退回三次仍填写不规范的，由财务经理指导当事人进行流程的正确填写，同时财务给予当事人处罚 4、OA流程提交