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电脑不同，注意排版！ 安全生产管理台帐 （二〇一六年度） 安全生产组织管理 1、网络图 安全生产管理制度 为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。? 一、企业各级人员安全生产职责 （一）总经理（厂长）职责： 1、为本单位安全生产的第一责任人，对安全生产工作全面负责。 2、认真贯彻执行关于安全生产的法律法规、规章规定。 3、建立、健全本单位安全生产责任制，亲自带头自觉执行。 4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 5、保证本单位安全生产投入的有效实施。 6、督促、检查安全生产工作，及时落实、整改不安全隐患。 7、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指挥、调度。 8、及时、如实报告生产安全事故。 （二）副总经理（副厂长）职责 1、协助贯彻落实有关安全生产的法律、法规。 2、按照“管生产必须管安全”的原则，主管生产的副总经理(副厂长)负责安全生产的具体管理工作。 3、每月至少组织一次全厂性的安全大检查，并对查出的问题及时解决。 4、组织制定修改安全管理制度，安全生产工作计划并组织实施。 5、抓好安全教育和考核工作，协助总经理（厂长）组织各类事故的调查和处理工作。 （三） 安全员的职责： 1、对安全生产工作负全面责任。保证有关安全生产法律法规和有关规章制度的贯彻执行。 2、组织实施安全管理规定、安全操作规程，并贯彻执行。 3、认真组织好安全教育、安全培训和考核工作，抓好对新入厂人员的安全教育和职工换岗、复工教育工作。 4、组织好安全活动，有权对安全生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见。 5、落实安全检查制度，发现隐患及时整改，负责对消防器材和设施的管理。 6、不违章指挥，制止他人违章指挥和作业。 （四）班组长（车间主任）安全职责： 1、领导本班组员工开展各项安全活动，是本班组安全生产直接责任人，对本班组安全生产负全面责任。 2、认真执行安全工作的指示，及时组织班组员工实施贯彻。 3、负责检查、督促安全生产管理制度、安全技术操作规程在本班组的落实、执行情况。 4、负责对班组新员工、转岗员工的岗位安全教育。 5、负责检查落实班组员工合理、正确使用劳动保护用品和其它各种安全防护用具。 6、督促检查本班组原材料、半成品、成品、废料的合理放置，保持责任区物质摆放规范、安全通道畅通、消防设施完好 （五）员工安全职责 1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任； 2、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实向上级报告，并保护现场； 3、上岗前必须按规定着装，戴好个人劳动防护用品； 4、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 二、安全生产检查制度 ?企业必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是： （一）生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括： 1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效； 2、规定的安全措施是否落实； 3、所用的设备、工具是否符合安全规定； 4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范； 5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠； 6、操作要领、操作规程是否明确。 （二）日常安全生产检查。主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是： 1、是否有职工反映安全生产存在的问题；????? 2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程； 3、生产场所是否符合安全要求； 4、安全通道及安全疏散门是否畅通。? （三）专业性安全生产检查。主要由企业每年组织对电梯、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。?车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。? 三、安全生产事故隐患排查制度?? 为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康，全面实现全镇安全生产目标，特制定以下事故隐患整治制度。?? 1、对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报相关部门验收备案。 2、对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。?? 3、对安全事故隐患整改不力的单位，安全监督部门要发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，严肃处理。?? 4、对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的，要及时上报，争取上级部门的帮助尽快解