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化工工程现场施工管理与质量控制探讨.doc
化工工程现场施工管理与质量控制探讨
化工,也就是常说的“化学工业”或“化学工程”,是现代人类供应重要产品的行业之一,特别是近年来随着石油工业的快速发展,为化工产业带来了良好的发展机遇,逐渐成为一门独立的学科。大规模石油冶炼与化工的蓬勃兴起,化工产业内容不断扩充,高薪技术应用频率越来越高;而化工工程建设则是化工产业生产的基本环境,为行业稳定发展奠定了良好基础。
中国 8/vie
关键词:化工工程 现场施工管理 质量控制 措施
对于化工企业而言,工程建设质量根本,从原则上来讲,做好质量控制并不难,但在实际执行中却存在一定阻力。比如:投资成本控制,与企业成本管理、财务、采购、时间及人力等方面有关,这几个方面也可独立成为不同的管理体系,但任何一方面出现问题,都会影响到其他方面的正常运行。因此,化工工程现场的施工管理,在根本上就是要严格分解各质量控制要素,并与施工管理相结合,从而制定有效解决措施。
1 化工工程特点分析
(1)工程质量要求高,化工企业工程建设涉及专业领域比较广,且项目危险性都比较高,在实践施工建设中,其质量要求非常高,且工程技术比较复杂、作业难度大、涉及专业比较繁杂、特种设备需求量大、施工技术更新速度快,这都是化工工程施工中的显著特点。
(2)施工技术比较难,对于化工企业而言,其工程施工技术难点主要表现为安装与调试大型设备、安装敷设复杂的管线、调试与组态大型自动化控制系统、选用特种材料焊条及焊接工艺等。技术难点非常多,这就对工程施工设计、施工及监理等单位的施工管理与质量管控等能力提出了新的要求。
(3)工程投资大,施工周期长,化工企业的化工工程建设,属于典型的资金密集型项目,相较之一般的建筑工程而言,其整体规划、地基、水电及废物处理等要求更加严格,同时建设领域范围更加立体化。空中布局,要尽可能地避免出现交叉与接触等,这就使得建设过程更加复杂,难度更高,从而使得施工周期比较长。近年来,随着化工产业特别是石油产业在世界范围内的发展与竞争,世界各国对新技术的研发与产品质量加大了资金投入量,同时,由于化工工程基础设施建设施工人员数量要求多,这与一般的大型建筑工程项目相类似。但化工工程施工人员必须要具备一定的化工基础建设知识,因而人员要求更严格。
(4)化工工程基础设施建设内容比较繁杂,在化工工程建设中,化工建设项目从零开始,构建全面而又系统化的建设框架,这一过程就是基础建设工作。该工作一般涉及因素比较多,主要取决于化工工程基建特点[1]。比如:石油化工,其自身是一种成分复杂的化石能源,包含很多突变型因素,在实际施工中,必须要注意其承载负荷力的变化;此外基建工作中包含多种高空、立体交叉及毒害车间等作业形式,要确保化工生产过程的安全,严防出现爆炸与泄露等安全事故。同时,基建质量对化工工程后期的耐高温与高压水平有直接的影响。由此课件,化工工程基础设施建设与一般建筑工程明显不同,因而在实际施工中更要加强质量控制,预防安全事故。
2 化工工程施工现场影响管理质量的因素
(1)外部因素,众所周知,资源密集、技术密集及人员密集等是化工工程的显著特点,这就要求在实际施工中,各部门要加强协作;特别是外部部门,也就是与化工企业工程建设相互独立的部门,比如:设计、政府及监理等范围,从不同的社会关系方面来讲,这些部门的影响也有所不同。化工工程建设选址,必须要根据政府部门的统一规划,确保所在地用于化工生产,不会破坏周边环境、污染环境,同时对周边居民正常生活不会造成影响。很显然,如果土地审批不通过,那么就无法进行现场施工。以此类推,如果不能有效解决设计、环保及监理等任何部门提出的异议,就无法顺利开展施工,质量控制更是无从谈起。
(2)内在因素,相较之外部因素,内部因素比较简单,主要与工程项目部,也就是工程项目管理公司有关系。其中沟通与协调是内部因素的主要构成部分,比如:管理人员、业务范围及施工制度等。但内部因素对施工质量控制具有不可替代的作用,如果内控机制不健全,就无法有效解决质量控制中的各种问题,从而影响整体施工进度,难以确保施工质量,比如:施工设备与材料的管理等。
(3)其他因素,其他因素主要指辅助性或突发性因素等,比如:施工中的突发性自然灾害,企业制定的激励与绩效等机制,这些因素具有一定的潜在风险,不能忽视,要保持积极应对与预防的心态面对这些因素。
3 化工工程施工现场管理与质量控制有效措施
(1)提前做好组织工作。对于化工企业而言,化工工程现场施工与质量控制,都要提前做好统筹规划等工作。特别是施工前各项准备工作,包含分析设计图纸、采用的工艺技术、物资设备分配及施工人员协调等。提前做好组织工作是顺利施工的前提,因此,对施工进度、工程质量及施工安全等具有非常重要的现实意义
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