王丽-职业核心第六讲-五常管理.pptxVIP

职业素质核心能力;;;她把整理做成了一门学科--- 《怦然心动的人生整理魔法》;一、五常管理的内容（重） 二、五常管理的效用 三、五常管理的职场应用（难） ;五常管理：一种管理理念，是一种长期运用后出现的管理奇效的利刃。在确保安全、效率、品质与减少故障方面发挥了简易可行的作用。 五常管理（5s）法源于日本，整理、整顿、清扫、清洁、修养，流传于民间。 常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。 ;五常的内容：; 1S-seiri 常组织： 判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度，将非必需物品清理掉。 找出有用、去除多余 ;原则：必需在手，不需搬走 放置： 常用物品：放在较近或易取的位置 不常用的物品：放在较远的地方 不需物品：丢弃或回仓; 全面检查 判断需要和不需要 清除不需要 调查使用频率 分层管理 （特别强调每天循环整理） ;物品使用度划分及分层管理方法;;; 2S- seilon 常整顿： 要用的东西依规定定位、定量、明确标识地摆放整齐。 科学布局、易于寻找;;; 为什么你总是找不到这找不到那的？ ;无固定存放位置 标识不清晰或无标识 摆放凌乱或混放 需要修理 遗失; 计划统筹