电子商务人员考核表.docVIP

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电子商务人员考核表

电子商务客服人员考核表 部门 电子商务部 姓名 职务 项目 考核内容 分值 上级领导考评 行政部考评 总经理考评 备注 员 工 守 则 1.工作态度 3 2.仪容仪表 3 3.服从领导 3 4.保密守则 2 5.用工制度 2 6.工作时间及考勤 2 7.工作纪律 3 8.奖罚条例 2 岗 位 职 责 1、顾客咨询时,客服人员的响应时间不超过30秒 5 2、每月违规用语不得超过5次 5 3、由于服务态芳问题而造成的顾客的差评 5 4、对产品描述不清而造成的而造成客户的退单情况。 10 5、对产品描述不清而造成的顾客收货后,要求换单情况 5 6、当月成功付款UV数/当月接待的总UV数*100%;转换率越高,说明客服人员对于转换率的贡献越大。 10 7、当月个人成交金额/当月客服部平均成交金额*100%,转换率越高,客服人员对于成交额贡献越大. 10 8、利用聊天工具,详细地向顾客介绍产品的优点及特性。 5 9、由于客服人员未能准确的向顾客传递缺货、断码、物流等硬性信息,而造成的顾客在付款后要求退款的情况 10 10、定期对顾客的退货、换货进行汇总,并上报总经理。 5 11、货品的开单、配发的及时性,跟踪好货物的发货工作,及时反馈给客户。 5 12、每月5号前上报工作总结及工作计划,每周六上报工作计划。 5 评价分数合计 100分 总经理综合评价 上级领导 行政部 总经理

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