如何进行成功的训.pptVIP

* Thanks! END! * * * * * * 第六步 培训效果评估及总结优化 培训效果评估主要是以下几个方面： 课程评估 讲师评估 培训效用评估 优化建议 人力资源部负责组织收集培训效果信息，并反馈讲师，对培训进行总结，讲师对培训课件进行优化。 * 内部讲师的职责 1 培训实施总体步骤 2 培训课件开发 3 培训实施 4 * 课程确定 课件开发 课件评估 基于课件的奖励 课件实施效果评估 公司根据业务发展需要，由人力资源部年初确定课程开发清单，并负责分配课程开发任务 根据需要可成立相应的课程开发小组 人力资源部组织课件评估工作 人力资源部组织对实施的课件效果进行评估，并提出优化建议 公司将根据课程开发及实施的情况予以相应的课程开发奖励 培训课件开发的主要内容 课件管理 课件版本更新：讲师根据行业发展、知识更新、流程优化，对课程进行适时维护 培训课件 * 员工及部门开发的课程都是公司的财富，是公司的智力资产，也是员工个人价值的体现。 培训大纲模板 课程开发目录 案例 内部讲师的职责 1 培训实施总体步骤 2 培训课件开发 3 培训实施 4 * * * 告诉我你第一次培训的经历 * 内心焦虑，出现紧张不安 缺乏信心，担心教不好 上台时与学员视线不接触 不能展现热情与亲切感 语调速度太过平淡 脸部紧绷，笑不出來 缺乏手势动作 * 告诉我你第一次培训的经历 * 增加