审计学_内部控失败案例_法新银行.pptVIP

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  • 2017-07-10 发布于贵州
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审计学_内部控失败案例_法新银行

企业内部控制案例分析 小组成员 资料收集:原栋梁 韩超 PPT制作:蒋梦智 王淼 PPT测试:祁小霞 理论支持:沈玲玲 刘婵 PPT展示:王锐 企业简介 法国兴业银行(Societe Generale,简称法兴银行)创建于1864年5月,是有着近150年历史的老牌欧洲银行和世界上最大的银行集团之一,l997年总资产达到4411亿美元,在法国跃居第一,在全球银行业排第7位,并进入世界最大的100家公司之列。截至2006年12月底,该行总资产高达1.26万亿美元,营业额845亿美元,净利64.5亿美元。 法兴银行分别在巴黎、东京、纽约的证券市场挂牌上市,拥有雇员55000名、国内网点2600个、世界上多达80个国家的分支机构500家,以及500万私人和企业客户。它提供从传统商业银行到投资银行的全面、专业的金融服务,被视为世界上最大的衍生交易市场领导者,也一度被认为是世界上风险控制最出色的银行之一。 事件简介 2008年1月,因期货交易员杰罗姆·凯维埃尔(Jerome Kerviel)在未经授权情况下大量购买欧洲股指期货,形成49亿欧元(约71亿美元)的巨额亏空,创下世界银行业迄今为止因员工违规操作而蒙受的单笔金额损失纪录,触发了法国乃至整个欧洲的金融震荡,并波及全球股市,引发暴跌。无论从性质还是规模来说,法兴银行的交易欺诈案都堪称史上最大的金融悲剧。 巴塞尔银行监管委员会(B

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