- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
以消费者为中心的营销理念实践意义.pdf
汀南畜牲兽座纛——————』
以消费者为中心的营销理念实践意义
丁家永
随着后互联网时代到来,市场竞争压力的日益增加, 的目标市场结合起来,使人们知道该品牌意味着什么,并
经营者越来越认识到要想赢得未来市场竞争优势,就必须 知道如何将它与其他品牌区分开。市场营销管理必须利
深入了解今天消费者的特点。企业的生存与发展需要有 用有限的资源达成这个目标,即他们必须将有限的资金用
关于消费者的知识,经营者需要了解他们的顾客是谁,为 于产品的发展、定价、销售场所和促销,即4P,最终在市场
什么顾客选择了他们的产品而没有选择其竞争对手的产 中树立一个独特的品牌形象。在营销实践中市场细分与
品,具体地说,消费者买什么、如何买、为什么买和在哪儿 产品定位密不可分,其中市场细分将市场划分成一个个类
买等方面的知识就显得越来越重要。市场营销理论正是 似的小市场,其中一部分被选为目标市场,而产品定位则
在这一基础上发展起来,可以说以消费者心理为基础的市 将市场营销者在选定的目标市场中(消费者头脑里)赋予
场营销理论已成为赢得市场的核心思想。“一切从消费者 其品牌以特定的位置。实践证明,正确的市场细分比市场
的利益出发,一切从消费者的需求出发,一切从消费者的 营销策略的制定更为有效,因为经营者面对特定的、可预
价值取向出发。”这就是现代市场营销理念的宗旨所在。 测的群体在分配资源时更有把握。可见产品定位是执行
市场营销理念并不完全建立在利他主义基础上,它强 市场战略的目标和必然结果。4P对于消费者的作用就是
调公司要为消费者提供满意的服务,也强调要使公司有利 使产品在其心中定位。这种定位让他们理解如何在不同
可图即所谓“双赢”。如今消费者的收入水平已空前分化, 维度上评价该品牌及其相关的竞争品牌,因为产品定位是
并有选择的能力,也就使以消费者定向观点成为可能。人 市场营销最终成功或失败的最主要因素之一。
们可以对消费者定向是有效的市场营销的初始原因还是 一旦市场管理者细分了市场,并且选定了具有吸引力
终结结果抱有疑问,但不容置疑的是,力求清楚地把握消 的目标市场,就必须做出两点决定:第一,在目标市场中给
费者特点,并对此做出积极反应是成功市场营销的突出标 予品牌什么样的定位,第二,获得定位的最好办法是什
志。 么。有了这两点,新产品开发思路就清晰了。市场营销管
消费者为定向的市场营销理念对市场细分、产品定位 理的核心工作就是制定决策和分配资源的过程,其目的是
和新产品开发这三个基本营销战略有全新的理解。市场 取得销售、利润双丰收,而有效的工具就是市场细分和利
细分(market
segmentation)是指将大市场划分成一个个小用4P进行的产品定位。但是若要在这些工作中取得成
市场,每个小市场面向某一类具有相同性质的消费群体。 功,管理者更重要的是对消费者有深入了解,即消费者喜
例如,消费者市场可以被细分为大用户和小用户两部分, 欢什么,如何生活,他们希望从产品中得到什么,他们在哪
或是寻求即刻获利的部分。这样公司便可很好地把握销 里、如何获得信息,他们期望的价格是多少,在哪里购物,
售市场的结构,使之能选择一个或多个市场目标。细分与 喜欢什么广告。也就是说,市场营销管理的决策过程依赖
选择市场,使共有资源的分配更容易产生实效。与面向整 于行为科学对消费者的理解。
个市场相比,将有限的资金和人力资源投放到相对较小的 成功的市场营销策略有赖于管理者对消费者的正确
消费群体身上效果要好得多。以消费者定向的市场细分 理解,并在此基础上
您可能关注的文档
- 井下排水自动系统设计.pdf
- 井冈蜜柚良种繁育基地建设初探.pdf
- 亚临界流体萃取高良姜活性物质的工艺研究.pdf
- 亚洲米酒有益成分研究进展.pdf
- 亚澳唐河新工厂-打造精品农机制造样板.pdf
- 交互设计在茶展示空间中的应用研究.pdf
- 产业融合背景下海南国家现代农业示范区发展建议——基于太仓市、湖州市经验.pdf
- 产学研-结合视角下高职经管类专业教育发展的新常态刍议.pdf
- 产能恢复进程缓慢,未来“谁来养猪”问题凸显.pdf
- 京城地区木材市场步入淡市“冰点”——原木锯材求量锐减装修制品销售清冷.pdf
- 2025至2030中国移动治疗台行业发展研究与产业战略规划分析评估报告.docx
- 2025至2030链激酶行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030爆炸物探测扫描仪行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030四川省智能制造行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练1生产资料所有制与分配制度含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练16哲学基本思想与辩证唯物论含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练2社会主义市场经济体制含解析.docx
- 浙江省衢州市五校联盟2025-2026学年高二上学期期中联考技术试题-高中信息技术含解析.docx
- 浙江省金丽衢十二校2026届高三上学期11月联考政治试题含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练7领导力量:中国共产党的领导含解析.docx
最近下载
- DB23T 1496.22-2021 劳动防护用品配备 第22部分:种植业生产人员.docx VIP
- TCL海外员工管理.docx VIP
- 神经内科DRGs病案首页诊断栏和手术操作栏填写要求.pdf VIP
- GB T 28896-2023 金属材料 焊接接头准静态断裂韧度测定的试验方法(OCR).pdf VIP
- 高中信息技术校本教材《计算机及网络简介》.pdf VIP
- 牛津树阅读绘本(适合2-8岁小童)A present for Mum【有书】.pdf VIP
- 《电击伤急救护理教程》课件.ppt VIP
- 浙江省杭州市滨江区杭二统考2024-2025学年高二上学期语文期末考试卷(含答案).docx VIP
- 工程廉政风险点及其防控措施表完整.docx VIP
- 河海大学《高等数学》 2017-2018学年第一学期期末试卷B卷.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)