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　　　　　　[　xxx ’11年/1Q　] 经营会議発表資料 1.’11/1Q　经营实绩 　- 公司目標指标达成现况 　- 成果及反省 2.’11/2Q　经营計画 目 录 　- 目標指标计划 　- 重点推进战略 　’11/1Q　 公司目標指标达成情况 区分 单位 ’10年 实绩 ’11年计划 ’11年1Q 累计实绩 挑战比 达成率 挑战目标 基本遵守 % 新制度 95% 95.6% 100.6% 工程标兵 人 新制度 2 3.23 161.5% 系长胜败推行 % 新制度 80% 88.9% 111.3% 合理化案 件 0.015 2件/100人 (09月指标) 1.66件 83.0% 创新奖 项 新制度 12 14 116.7% CELL方式导入 A線 ％ 新制度 50% 45.38% 90.76% B線 ％ 新制度 70% 15.3% 21.86% 5S*3定管理实施 ％ 0% 85% 86.5% 101.8% 方针目标管理 ％ 75% 80% 88.8% 111. 0% 目標达成 87.2% 成 果 反 省 基本遵守文化构筑(遵守率:91.4%-95.6%) -基本遵守意识监查实施(个人实名制.干部关联) -评价制度完善 -基本区域划分认证:63处 -较差/优秀团队教育/5S反省活动.奖赏 工程标兵制度(工程认证人数:0-3.23