第五章第三方物流服务供应商.pptVIP

第五章 第三方物流服务 供应商的选择决策 了解第三方物流服务供应商选择的方法 熟悉第三方物流服务供应商选择的一般程序 了解影响第三方物流服务供应商选择的因素 了解第三方物流服务供应商选择的评价指标 一、第三方物流服务供应商选择的一般方法 1.直观判断法 直观判断法是根据征询和调查所得资料并结合企业的分析判断，对第三方物流服务提供商进行分析、评价的一种方法。 2.招标法 通过招标法选择第三方物流服务提供商，通常是由企业提出招标条件，各合作伙伴进行竞标，然后由企业决标，最后与提出最有利条件的合作伙伴签订合同或协议。 3.协商选择法 由企业选出条件较为有利的几个合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴。与招标法相比，协商法由于供需双方能充分协商，在服务成本和服务质量方面较有保证，但由于选择范围有限，不一定能得到价格最合理、条件最有利的服务提供商。 4.层次分析法 根据问题的性质和要达到的目标分解出问题的组成因素，并按因素间的相互关系及隶属关系将因素层次化，组成一个层次结构模型，然后按层分析，最终获得最低层因素对于最高层（总目标）的重要性权值，或进行优劣性排序。 5.神经网络算法 ANN应用于供应链管理环境下合作伙伴的综合评价选择，意在建立更加接近于人类思维模式的定性与定量相结