管理沟通第二章幻灯片.pptVIP

背摔 程序：学生依次站在1.6米高的背摔台上,背对队友平直倒下.队友们在台下伸平双臂将其接住。 规则: 1. 背摔的人要将双手交叉反腕放在胸前，以免向后摔时两手本能打开伤及他人。 2. 在上背摔台前,团队成员要全部将手放在将进行背摔的队员身上,大声喊出激励的话语。 3. 进行背摔的队员要在后倒前大声喊:“准备好了吗?”,所有队员喊:“准备好了!”,这样才可进行背摔。 结果的评价 工作努力 工作绩效 工作结果期望 商鞅变法时，曾于城南门外立一木棍，赏500金给将木棍移至北门的人，可无人尝试。 为什么？ 人格魅力 执行程度 职位权力 了解程度 几个上行沟通的建议 一、不要给上司出问答题，尽量给他选择题。遇到事情需要解决时，你千万不要跟你的领导说是不是开个会这样的话，因为领导会撂下一句:“再说好了。”这样就永远没有结果了。所以对上司讲话不要出问答题，要出选择题。 ????——领导你看明天下午开个会怎么样？????——明天下午我没空，我有客户。????——那么后天上午呢？????——后天上午我要打个电话。????——那么后天上午十点半以后呢？????——好吧。十点半以后。????——谢谢，我明天下班前会再提醒你，后天上午十点半我们开会。 ????二、任何地点。这里有一个经验值得借鉴：领导再忙总得下班回家，有些只需要简单回答“YES”或“NO” 的，就可以到公司停车