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203设备管理制度详解
文件名称： 设备管理制度
编 号： TSTSD-203
版 次： A版
编 制： 生产技术科
审 核：
批 准：
实施日期： 二零壹贰年拾贰月贰拾日
设备管理制度
1. 目的：
为切实管好本公司内生产设备及建筑物，不断提高设备管理技术水平，使公司设备处于最佳的经济寿命，特制定本制度。
2. 适用范围：
本制度适用于本公司所属生产设备的管理维护。
3. 职责：
3.1 生产副总：
负责全公司设备管理工作。
3.2 ：
是公司设备的技术、业务管理职能部门，在生产副总的领导下开展工作。
3.2.1 负责制定、修改、完善设备管理方面的各种规章制度，并上报各类报表。3.2.2 根据生产计划安排和设备运转状况，编制大中修计划、设备技改方案，
参与大中修及技改的验证，对检修质量进行检查和业务指导。
3.2.3 建立、健全设备台帐和设备档案，及时办理设备的报废、迁装、改装、调拨和新设备的验收手续。
3.2.4 负责测绘、改进公司设备零配件图纸，负责公司自制设备的设计制作。收集、复制和保管设备说明书、图纸等技术资料。
3.2.5 负责设备的润滑、润滑密封、设备防腐蚀方面的技术管理工作。
3.2.6 参与选择、审查新设备的购置，积极推广新产品、新技术、新材料，不断提高公司的技术装备水平。
3.2.7 参与公司重大设备事故的调查分析和处理工作。并有权从各生产车间调动人员组织抢修、恢复生产。
3.2.8 负责公司设备运转率、台产、完好率的统计工作。
3.2.9 负责自制配件的加工，确保备配件按质、按量、按期完成，以利于生产。
3.2.10 负责对高压电器、压力容器、继电保护器及动力系统的定期检查。
3.3 物流采购部：
根据生产计划和实施需要及时供应各类物资，保证外购物资的质量满足生产的要求，负责对不合格品的退、换工作。
3.4 各生产车间：
3.4.1 负责本车间机械、电器、水、气等设备的管理工作，保证生产车间各类设备的正常运转。
3.4.2 负责所属厂房等生产建筑物的日常维护管理。
3.4.5 及时上报本车间设备事故，并参与分析、组织事故发生后的检修工作，并采取有效手段，避免各类事故再次发生。
3.4.6 提出检修计划和材料计划，负责小修
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