司门前镇中心学校2013年文明建设目标管理考核方案.doc

司门前镇中心学校2013年绩效文明 考 核 方 案 一、考核对象 全镇教育系统绩效文明考核按3个系列进行考核奖惩：2所中学校、四所完全小学和管理人员个人。 二、考核分值 设立绩效文明考核指标体系，所有单位目标管理总分基本分设为100分。 三、考核办法及分值构成 （一）、单位： 1.平时工作（20分） 各分管线（人事、就业、监察、综保、计划生育单独考核）每个季度根据年初或月工作计划，对每个学校的工作评分，取平均分计算至各单位，年终将每季度分数相加。当月或当季没有活动或活动不涵盖一完整系列的可以不提供。 2. 年终检查评分（15分） 年终检查根据绩效文明考核细则，采取抽查细则内容并普检的方式。 3.教学质量（20分） 由教学线制定考核办法并提供结果，考核计分办法按教育局计算方法执行。 4.班子成员评分（10分） 每个班子成员对每个单位一年的工作分三个等级进行评价，一等记10分、二等记9.5分、三等记9分，取平均分计算到每个学校。 5.师德师风建设和人事工作（5分）。 6.作风建设和纪检监察工作（5分）。 7.综治安全保卫工作（5分）。 8.计划生育工作（10分）。 9.专项工作督查（10分）。如重点工作、办学行为、合格学校建设等，在通报中受到表彰的记满分，没受表彰的扣0.3分,全年采取累扣的方式。由组织检查的人员提供，但须以文件或通报的形式为准，特殊情况以分管领导和校长联合签字为准，年终不补签。 10.奖励加分 （1）通讯报道和获奖加分最高各2分：获奖加分由考核办公室认定并提供分数。通讯报道由办公室制定细则并提供分数。 获奖荣誉认可与加分标准：各级党委、人大、政府、政协颁发的奖章、证书，国家级加2分，省级加1.0分，市级加0.6分，县级加0.3分；各级党政机关主管的群众组织、党政部门颁发的奖章、证书，国家级加1.0分，省级加0.6分，市级加0.3分，县级加0.15分；党政部门二级、三级机构颁发的获奖证书和荣誉称号按党政部门同一档次的1/2、1/3计分。各级教育行政部门直接管理的教育科研院所设置的各种协会、学会、基金会、教育中心及上述机构之外的其他非教育机构所获奖励一律不予计分。 工作被中心学校及以上单位书面通报表扬1次加0.2分。 个人的奖励加分也按以上办法计算，但不计入该单位的总分。对因2012年工作突出，但到2013年才发证的个人奖励证书不计分。同一项目获奖加分取最高级别计算，不重复计分。 加分荣誉不含社团组织、民间团体等非政府组织授予的荣誉，并且获奖加分只限于直接获奖单位。获奖荣誉、新闻报道的加分，必须是正面反映隆回教育方面的内容。 （2）招商引资加分：最高不超过2分，年终由后勤线提供。 （3）“手拉手”活动加分：最高1分，年底按教育局奖分的2倍计算。 （二）、管理人员个人： 1. 公共工作（20分）（考核细则见附件） 2.平时工作（10分） 制定好全年工作计划，考核时每季初检查上个季度的计划和各项工作落实情况并打分。未完成的每项扣0.3分。 3.年终检查（30分） （考核细则见附件）。 4.出勤和在岗在位情况（20分） 每季初根据管理人员上季度会议出勤情况和在岗在位情况，不请假缺席会议每人次扣1分，迟到扣0.5分，检查时在上班时间办私事或从事其它活动的扣2分。 5.班子成员评分（10分） 每个班子成员年终对各管理人员进行总体评价，一等记10分、二等记9.5分、三等记9分，取平均分计算到每个人。 7.奖励加分。 四、奖惩运用 各中小学校单位和个人获奖的由中心学校给予奖励、并作为干部任用和绩效工资的重要依据。 （一）中心学校根据考核结果分系列确定获奖单位。但获奖单位的年终考核总分，必须在85分以上。其中中学奖第一名，小学奖前二名，管理人员个人奖前五名。 （二）评上2013年度镇教育系统绩效文明考核一、二名的单位由中心学校进行表彰奖励，获一、二名的分别奖给单位800元、500元，对学校的主要负责人分别奖励300元、200元，学校校级管理人员年终考核可确定1人为优秀。 （三）对教育教学质量、计划生育、综治安全、纪检监察（党风廉政）、教育收费、招商引资、教育督导、教育宣传、勤工俭学等10项工作成绩特别突出的单位，给予单项工作表彰。 （四）对未全面完成2013年度绩效文明考核工作任务，年终考核总分在80分（不含80分）以下且处于总分倒数第一的单位给予“黄牌警告”，并在全镇通报批评，取消单位主要领导和单项工作处于末位的分管领导2013年评优评先资格，对所有班子成员实行重点管理一年，一年内不得提拔、重用。对连续两年（2012、2013年度）所在单位绩效文明考核总分都处于末位或所分管的工作都处于末位的，中心学校责令单位主要负责人或分管领导引咎辞职。且一年内不得交流，两年内不得提拔、重用。 （五）对被上级有关部门查处、受到通报批评或被新闻