员工岗位聘用规定.doc

NSU 2002-01 Q/ NSU 005 RS 7 -2002！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ -  PAGE 2 - ！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ 员工岗位聘用规定 目的 为规范公司劳动人事管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。 范围 本标准适用于公司各子公司。 岗位职责 3.1人事部会同各部门合理地划分企业组织职务，明确职务的相互关系。 3.2 编制职务描述书体系，明确每个职位的工作职责、任职条件。 岗位聘用原则 4.1 坚持任人唯贤、优化组合结构。 4.2 公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。 管理人员任免 5.1 公司管理人员任免通过聘用制实现，即聘用和解聘。 5.2 公司高级管理人员任免 5.2.1 总经理由董事会任免； 5.2.2 其他高级职员由总经理提名，董事会任免。 5.3 公司中层管理人员任免：由总经理提名，经公司办公会议决定任免。 5.4 公司一般管理人员的任免：由部门经理提名，经总经理批准后任免。 5.5 公司所有人事任免事项，均须正式行文通告。 晋升和降职 6.1 公司建立正常职务升迁机制。 6.2 对公司成绩出色者或卓著者，可以晋升职位，特殊情况可破格晋升。 6.3 对公司业绩不良者或违反公司规章制度者，可以降职使用，特殊情况可连降几级。 6.4 职位升迁由部门主管或公司领导提出，经董事会或公司办公会议讨论通过，由人事部行文通告。 6.5 员工可因自身工作原因向公司提出晋升或降职请求，人事部受理后提出初步意见，报公司审批。 6.6 员工职位升迁后，其工资待遇和福利应进行相应调整，特殊情况报总经理批准后方可保留。 岗位调换 7.1 为了做到人尽其才，公司允许员工在公司岗位间调动。 7.2 员工主动提出岗位调换时，向人事部申请，经新旧岗位主管和公司领导批准后，由人事部正式通知，当事人办理交接手续。 7.3 公司提出人事调动命令时，征求员工个人和新旧岗位主管意见，均同意后，由人事部正式通知，当事???办理交接手续。 试用及正式聘用 8.1 公司所有员工均应实行试用制，须签订劳动合同。 8.2 试用员工由部门主管对其试用期工作绩效进行考核，提出提前结束、按原定期限、延期、解聘之意见，并填写转正定级考核表，送人事部审核。 解 聘 9.1 公司因下列原因，可对有关员工解聘： 9.1.1 受聘人因本业务、技术水平等原因，经考核不能胜任岗位要求； 9.1.2 受聘人在规定的一段时间内不能完成岗位任务； 9.1.3 严重违反公司的规章制度； 9.1.4 因公司部门工作变化，部门提出撤岗； 9.1.5 公司经营业务和经营管理范围调整、变化； 9.1.6 受聘人因脱产进修、长病假、长期外借，难以履行岗位责任； 9.1.7 无正当理由长期旷工； 9.1.8 因身体健康状况不适宜岗位要求； 9.1.9 受聘人因劳动合同趋于届满。 附加说明： 本规定由公司人事部提出。 本规定由公司人事部负责起草。 本规定由公司人事部负责解释。