员工培训率管理细则.docVIP

国电宝二（宝鸡）发电公司 员工培训率管理细则 1　范围 本标准规定了宝二发电公司 本标准适用于公司培训管理。 [2014]220号文《中国国电集团公司（试行）》 国电集人[2005]271号文《中国国电集团公司工教育培训管理规定（试行）》 干部选学：指确定数家培训机构共同承担培训任务，并拟定教学计划明确若干班次或讲座的内容、师资、时间、地点和学时学分，供员工选择参加学习的一种培训方式。 网络培训：指通过应用信息科技和互联网技术进行学习的一种培训方式。 境外培训：指组织选送员工到境外参加学习的一种培训方式。 其他培训：指除以上方式之外的其他培训方式。 累计培训天数：指参加培训天数的汇总，如某单位30人参加5天培训，其累计培训天数为30×5＝150天。 培训人次：累计培训时间为3天及以上的脱产培训为一次培训(同一类型培训分次进行，培训时间累计满3天的计为一次培训)。 培训人数：按照培训人次，将统计的同一时间内，参加两次及以上的人员，按照1人统计计算。 培训率：指在统计的同一时间范围内，参加培训人数与在岗人数之比。 即：培训率 = 培训人数/在岗人数×100%； S = N / M ·100% S = 培训率 N = 培训人数 M = 在岗员工人数 脱产教育培训离开工作和工作现场，由企业内外的专家和教师，对企业内各类人员进行集中教育培训.1.1　先培训，后上岗。 .1.2　干什么，学什么；缺什么，补什么。.2.4 各部门、班组每月组织员工参加同一类脱产教育培训不得少于2小时，年度累计参加同一类型脱产培训不得少于24小时。一般管理人员年累计参加脱产培训不得少于32小时；中层干部年累计参加脱产培训不得少于40小时；副总以上人员年累计参加脱产培训不少于48小时。 6.2.5 各部门、班组建立健全的员工教育培训记录档案表，同时将培训教师的讲义作为附件归档。并负责监督完善《职工教育培训登记卡》内容。 6.2.6 各部门每季度末的25日前（即：3月25日、6月25日、9月25日、12月25日），将员工脱产培训情况统计表经部门主任签字后，上报人力资源部。 6.2.7 各部门员工年度培训率必须达到85%及以上。 6.2.8 各部门要重视对培训工作的宣传，采取图片与文字报道相结合的原则，及时报道员工培训活动开展情况。 6.3　检查与考核 6.3.1 员工年度参加脱产教育培训情况，将作为转岗、晋岗的考核依据之一。 6.3.2 各部门员工年度培训率完成情况将与本部门创星级企业目挂钩，并纳入考核内容。 6.3.2 人力资源部每年6月25日、12月25日负责组织对各部门员工培训率完成情况进行监督检查，重点检查部门、班组员工教育培训记录、培训教师的讲义、员工培训手册等。 7 本标准自颁布之日起执行。 8 本办法解释权属公司人力资源部。 附加说明： 本标准由人部提出并归口管理。 本标准由人部负责解释。本标准起草单位： 人部本标准主要起草人：本标准审核人：本标准审定人：本标准批准人： 4