社商贤汇对香港侍产假的一小步进程表示失望.PDF

Community Business is a not-for-profit organisation whose mission is to lead, inspire and support businesses to improve their positive impact on people and communities. 社商賢匯是一家非牟利機構，其使命是領導、啟發及支持商界 實踐企業社會責任，發揮企業對人群和社區的正面影響。 公開聲明──回應香港剛通過的侍產假條例 社商賢匯對香港侍產假的一小步進程表示失望 香港，2014 年 12 月 22 日 － 經過多年的辯論，香港立法會終於在上星期五通過了八成支薪的 三日法定男士侍產假 （下稱 ＂侍產假 ＂）。社商賢匯雖然歡迎期待已久的法案得以落實，但對侍 產假爭議集中於成本考慮，導致香港作為亞洲區國際樞紐僅局限於一小步進程表示失望。 社商賢匯行政總裁魏余雪奕女士表示：「雖然我們認同提供侍產假將帶來營運成本的增加，不過， 我們認為有強烈的商業理由支持僱主去認真建立一個家庭友善的工作環境，並相信實行侍產假帶 來的好處遠超於它的成本考量。」 魏女士續說：「靈活變通向來是香港精神的一個重要部份，也是許多香港公司賴以成功的因素。 我們呼籲各公司，包括中小企，認真思考提供侍產假帶來的裨益，從而發揮靈活變通的精神，並 考慮做得比法例規定更多，為員工提供最少五天全薪侍產假，明確體現自己是一個關懷員工、家 庭友善的僱主。」 實行侍產假的好處遠超於它的成本考量 許多研究已指出，對於提升員工的參與及投入度、吸引及挽留人才來說，一個互相扶持、家庭友 善的工作環境扮演著重要的角色，它對員工表現及生產力有直接而正面的作用。根據社商賢匯的 《2013年度香港生活與工作平衡概況調查》，69% 的家庭照顧者表示，企業能否提供家庭友善的 環境，是他們選擇加入、留任或離開一家公司的首要考慮之一。超過一半（59% ）的受訪者表示， 若新工作容許自己有更多時間投入家庭生活，他們願意離開現職。一份密西根大學羅斯商學院及 喬治城大學麥克多諾商學院的聯合研究指出，綜觀不同行業及工種，如果員工感到開心、滿意並 投入公司，他們的整體表現較一般員工高出16%，感到筋疲力盡的情況比其他同事少125%，對公 司的忠度高32%，而他們從工作中取得滿足感也高出46% ，工作上的錯失和生病情況也明顯較少。 政府當局表示，新法案的建議是勞工顧問委員會（下稱 ＂勞顧會 ＂）與勞資雙方經過多番審慎考 慮、詳細討論及積極游說才作出的。可惜，這些建議不但低估了填補職位空缺所付出的高昂行政 成本及時間，更加忽視了員工流失隨而帶走的寶貴知識、專業學問、客戶關係及人脈網絡，這些 都是經營的關鍵因素。 香港落後於亞洲其他地區 香港作為亞洲四小龍之一，一向表現領先，可惜其侍產假進程卻令人失望。南韓早在 2011 年已 開始實行五天侍產假，台灣在今年十月更將其全薪的侍產假由三天延長至五天。而常被視為香港 競爭對手的新加坡，在 2013 年 5 月也實施了七天全薪的法定侍產假。至於在鄰近的中國大陸， 僱主也需按法例提供三天全薪的法定侍產假。 根據社商賢匯於今年七年發布的《亞洲性別多元水平報告2014》(Gender Diversity Benchmark for Asia 2014)，93.3% 的受訪跨國公司在未有法規前已為香港員工提供平均五天侍產假，其中一家具 領導地位的公司更為第一任父親雙倍延長假期。 Community Business is a not-for-profit organisation whose mission is to lead, inspire and support businesses to improve their positive impact on people and communities. 社商賢匯是一家非牟利機構，其使命是領導、啟發及支持商界