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- 2017-05-29 发布于四川
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* 人事经理的角色认知和任务 一、人事经理的角色认知和主要工作任务 分享内容 一、人力资源部门在组织内的地位 二、人事经理的主要工作内容 三,工作流程 四、管理制度 五、人力资源的职能 二、人力资源部门在组织内的地位 总经理 保 定 诚 信 通 廊 坊 诚 信 通 北 京 诚 信 通 阿 里 金 融 市 场 部 办 公 室 人 力 资 源 人 力 资 源 人 力 资 源 二、人力资源部门的主要工作内容 1、招募与甄选 2、培训与开发 三、人力资源管理的主要工作流程 育人 招人 用人 留人 辞人 招人靠慧眼; 育人看需要; 用人讲互补; 留人重发展; 辞人要干脆。 四、人力资源管理方面 招聘制度 培训制度 晋升制度 奖励制度 考核制度 薪酬制度 福利制度 辞退制度 五、人力资源部门的职能 1、人力资源部门的控制职能 (1)、对每一位员工的应聘资料要详细核实; (2)、搞清并核实员工的基本人事信息:如家庭地址、身份证; (3)、主要用人的基本安全; (4)、员工的培训协议; (5)、员工在公司各部门的调动; (6)、人员合理分配。 2、人力资源部门的服务职能 为其他部门提供服务 成为业务经理的合作伙伴和好臂膀 人力资源部门的职能 人力资源部门的功能 3、人力资源部门的协调功能 协调公司与员工之间的矛盾 协调主管与员工之间的矛盾 1、表
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