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泽 醇 股 份 有 限 公 司 简介 泽醇为大曲浓香型白酒, 用小麦、大米、玉米、高粱、糯米 5种粮食发酵酿制而成, 香气悠久,滋味醇厚,进口甘美, 入喉净爽,各味谐调,恰到好处。 职务设置 首都执行官:谢菠——年度执行计划、决策 首席运营官:李含笑、汪飞宇——组织协调公司运营、开拓市场 财务总监:高可为——筹集管理资金 财务助理 :吴丽娟——收支,账务登记管理 营销总监: 实现销售、商业间谍 采购总监 :李红—— 原材料采购与安全管理 生产总监 :谢思远—— 生产计划、产品开发 人力资源总监:秦季—— 团队内部能力测评、广告投放、客户资源管理 经营理念 在合同的商订及履行等各环节设置完善的机构, 建立科学有效的运作和管理系统, 并充分发挥品牌优势, 努力开拓国际市场, 努力发展成为具有规模效益优势 和巨大发展潜力的特大型企业集团。 白酒行业在饮料及酒类行业中有着利润率高的特点,特别是高档白酒。 白酒与其他酒类相比有着产量增加的受限性,提高收入的方法应加强单位售价,即作高档白酒的生产商。 白酒行业的竞争力体现在品牌上,所以企业应走品牌兴厂的路线,加大营业费用的投入。 白酒行业中的高档白酒有着利润高、市场竞争度较低的特点,而中低档白酒的市场竞争较为惨烈。 税负沉重,消费税调整,白酒市场反应平淡 我们的计策 1. 逐渐减少、消灭低价位产品的生产和销售,逐渐提高中、高价位品牌生产和销售 2. 注重负债筹资渠道,更好的利用财务杠杆效应 3.加大对基础设施的投放,而控制流动资金的使用 4.利用投资活动创造价值 5. 将更多的资金投放到生产能力的提高上 6.注重存货的管理以降低成本 7. 注重对现金的管理,尽量争取脱延支付现金的时间 *Company Logo * Company Name 泽 醇 好 酒,天 长 地 久。 酒类 生产 配套发展产业 配套服务产业 环保、保健、饮料、药业、精化、电子、家纺等 进出口贸易、投资咨询、维修服务等 涉足行业及主要产品 行业分析综述 竞争对手和白酒市场不 景气带来的威胁 业外新军冲击 中高档白酒终端终端竞 争日趋恶劣 促销罕见 广告庸俗杂乱 优势 劣势 机会 威胁 五粮液 独特的品牌定位 耀眼的殊荣 品牌丰满 独有的自然生态环境 独有的五种粮食配方 和酿造工艺 独有的中庸品质 居民消费水平的提高 品牌无形垄断 *Company Logo
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