宝钢黄石轧钢分厂提高202冷轧机组小时产量.ppt

提高202冷轧机组小时产量 宝钢股份黄石公司 梅花QC小组 发布人：胡志三 202六辊单机架轧机简介 开卷机 左卷取 右卷取 轧辊 202机组为2012年4月份开工，13年3月启动调试，4月份正式投产的六辊单机架轧机，与201机组为技术参数非常接近的姊妹机组。 课题名称 提高202冷轧机组小时产量 小组名称 宝钢股份黄石公司轧钢分厂丙作业区梅花QC小组 活动时间 2013年7月——2013年12月 注册时间 2013年6月 课题编号 KZ课题类型 现场型 活动次数 6次 组长 胡志三 辅导员 曹磊 序号 姓名 年龄 性别 文化程度 岗位 组内分工 1 胡志三 26 男 大专 班长 活动策划 2 黄先武 38 男 大专 机械点检 活动指导 3 陈绪高 36 男 大专 电气点检 活动指导 4 曹磊 28 男 本科 厂长助理 活动指导 5 张伟 26 男 大专 开卷 成果总结 6 杨俊松 29 男 大专 主操 方案实施 7 李刚 26 男 大专 卷取 方案实施 8 何文雷 29 男 大专 卷取 方案实施 目标 设定 原因 分析 要因 确认 选题 理由 对策 实施 效果 检查 标准 化 下步 打算 制定 对策 选题 理由 现状 调查 公司要求 2013年7-12月小时产量≥17.5吨 生产实际 13年3-6月平均折算小时产量11.1吨，生产实际与公司目标存在较大的差距! 目标 设定 原因 分析 要因 确认 选题 理由 对策 实施 效果 检查 标准 化 下步 打算 制定 对策 现状 调查 2013年3-6月202轧机产量达标情况调查表 月份 3 4 5 6 总班次 未达标班次合计 达标班次合计 未达标班次 91 92 90 91 366 364 2 2013年3-6月共计366个生产班次，未达到18吨/月的班次有364次，达标班次为2班次。 目标 设定 要因 确认 选题 理由 对策 实施 效果 检查 标准 化 下步 打算 制定 对策 现状 调查 原因 分析 序号 项目 频次 频率 （％） 累计频次 累计频率 （％） 1 单卷生产时间过长 182 50 182 50 2 质量缺陷类停机 141 38.7 323 88.7 3 设备故障 22 6 345 94.8 4 操作故障 12 3.3 357 98.1 5 其它 7 2 364 100 合计 364 100 364 100 造成小时产量不达标的因素统计表 目标 设定 要因 确认 选题 理由 对策 实施 效果 检查 标准 化 下步 打算 制定 对策 现状 调查 原因 分析 单卷生产时间过长、质缺类停机时间过长是产量偏低的症结 选题 理由 课题目标：2013年202机组小时产量达到18吨/小时。 现状 调查 原因 分析 要因 确认 对策 实施 效果 检查 标准 化 下步 打算 制定 对策 目标 设定 11.1吨 18吨 现状 调查 原因 分析 要因 确认 对策 实施 效果 检查 标准 化 下步 打算 制定 对策 选题 理由 目标 设定 目标依据 目标 设定 目标 设定 要因 确认 选题 理由 对策 实施 效果 检查 标准 化 下步 打算 制定 对策 原因 分析 员工经过3-5月份的现场操作，穿带耗时缩短到3分钟/卷，达到熟练水平。 非要因 202轧机的操作人员大部分为有一年工作经验的老员工，均已获得国家承认的轧钢工技能等级证书。 非要因 202试产初期，甩尾辊在投入使用时会造成电机报红，联锁导致全机组停机，给第一道次甩尾造成很大的困难，2013年5月，点检员黄先武脱开甩尾辊联轴器，将其变成被动辊，投用至今甩尾成功率为90%以上。 非要因 联轴器 2013年3-6月202轧机的原料投入里，板型差的只占原料投入总量的11.3% 非要因 11.3% 根据两条轧机线现有规程的速度对比，202轧机3-6月份使用的调试规程中速度比201的轧制规程慢41%，通过计算单卷多耗时33分钟,导致每小时欠产约5.5吨。 要因 3-6月份调试专用规程 201轧机现有规程 202轧机的工作辊直径范围为340-390mm，比201轧机的工作辊直径小50mm，根据PSC理论，为避免大压下量导致的打滑现象，合理的减小202轧机的压下量符合轧制理论的。 非要因 非要因 2013年7月2-5日共计12各班次里，仅有7月5日早/丁一个班次在第一道次起车时小车未及时落下。 清理吹嘴占质缺类停机时间的38%，单卷耗时12分钟，影响每小时欠产约1.8吨。 要因 平床压边装置不严实，导致杂质进入喷淋系统产生异常换辊，停机时间分摊到单个钢卷为：8分钟/卷，影响每小时欠产约1吨。 要因 链床边部掉渣 非要因 酸洗切边水平成熟，少数的切边不良可对应的安排厚规格生产，没有额外引起停机。 非要因 小 时 产