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高端装饰工程的项目管理与技术创新

高端装饰工程的项 目管理与技术创新 ProjectManagementandTechnologyInnovationof High—EndDecorationEngineering 王 帅 上海市建筑装饰工程集团有限公司 上海 200072 摘要:随着高端装饰工程项 目的发展,探讨该项 目的管理、自身价值,就成为了重要课题。从项 目管理和技术管理的 角度入手,详细阐述了高端装饰项 目管理全周期中的管控要点,并通过技术和管理的介入,体现了高端装饰为项 目保 值增值的重要作用。 关键词:高端装饰工程 项 目管理 技术创新 管控要点 中图分类号:TU767 文献标识码:B 文章编号:1004—1001(2013)08—0761—02 1 充分利用 “样板’’契机 (e)是确定施工成本 ,样板房施工一般在项 目投标 高端装饰工程一般具有体量大、技术难度高、施工工 期同时进行。通过样板房的实际发生的施工成本,对投标 艺复杂、社会关注度高等特点。因此,业主在开展大面积 报价进行相应调整,既可预估项 目整体成本,确保经济运 施工前,都会预留一定的施工周期和资金投入,安排关键 行质量,又可以对投标策略进行有针对性的指导帮助,提 部位和主要区域的 “样板”施工,如五星级酒店的样板房 高中标机率。 施工、高档办公楼的样板段施工等。样板的作用不仅是展 通过样板房施工 ,不仅起到展示企业管理实力 ,更可 示,也不仅仅是设计师创意的一次再现,而是将设计y币的 加强与业主、设计、总包、监理、专业分包的沟通协作联 想象在真实空间进行还原,为业主提供真实的情景展现, 系,为后续中标和大面积施工创造条件 ,积累经验。 对大面积施工可能存在的问题而进行的施工预演。因此, 用充分利用好样板房施工的契机,主要抓好五个方面的工 2 融入技术创新思路 作要点,体现样板房的真正作用和价值 “。 高端项 目施工难度大、管理要求高,对于打造装饰精 (a)完善图纸深化,把图纸与现场存在的问题进行一 品有着非同寻常的要求。因此,一定要把技术创新的思路 次匹配,确保设计方案的有效性、真实性以及可操作性, 融入到工程管理中,通过技术手段的实施解决现场的复杂 消除后续施工可能带来的隐患。 技术难题。例如,高端项 目因其天马行空的设计和美学的 (b)落实材料小样,根据材料送样完成现场实际施 追求,业主讲究与众不同夺人眼球的效果 ,往往存在一些 工效果,让设计师意图得到真实还原,并让业主获取最直 异形造型 (图1)、特殊造型,而按照传统施工工艺很难还 接的观感。同时解决一些非常规材料、特殊材料、新型材 原设计意图,无法100%体现其标新立异效果 ,因此需要摒 料在实际施工中可能会遇到的问题。 弃传统的技术思路而另辟蹊径创新解决现场问题。 (C)做好现场协调 ,装饰工程是建筑施工的最后一 道工序,要与前期土建结构、机 电安装等单位做好衔接工 作,与后期软装公司、管理公司等单位做好交接配合工 作 ,解决工程交付使用中可能存在的问题。 (d)进行技术创新,样板房一般只作展示用途,不 做最终保留,因此在实际施工中可以对施工工艺、材料制 (a)异形结构 (h)特殊造形 安、管理流程等进行有益的尝试与创新,以达到挖潜增效 图1装饰的异形结构与特殊造形在高端项 目中比较普遍 的目标。 在某艺术中心工程 中,设计师设计了一个十分别致 作 跨介:王 帅(198】-),男’毒_},工程师。 的演讲厅,形似一棵参天大树,又像一艘太空船。整个异 黼地址:上海市永和路3 (2o)。 形造型尺寸为15m×

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