财务部门架构及岗位说明.docx

财务部 架构及部门职责 部门名称财务部部门编号　部门负责人 岗位名称财务部经理直接上级 岗位名称总裁　岗位编制财务部经理 1人 会计 1人 出纳 1人定员数量3人部门设置 目的概述　负责整个公司财务预算、核算及分析，保障公司资金运营的有效性、合理性和安全性。根据公司战略及年度发展计划，建立与完善公司各项财务管理制度；通过核算和财务分析，为公司领导层决策提供真实可靠的财务信息；履行预算管理、资金管理、税务筹划等职能，加快公司资金的周转，提高公司的资本收益率；协助所投基金全过程核算和监督。会计 财务部经理 出纳 部门组织结构图　 中心职能及工作内容职能主要任务与内容主要输出成果项目???资决策支持　· 参与投资项目的财务预测评估并提供投资项目资金及税务意见； 项目取得后负责编制项目资金概算与资金计划安排。　·财务分析报告 ·资金概算与资金计划　财务预算　1、根据公司发展战略目标及年度经营目标，组织编制财务预算： ·组织项目预算编报工作； ·项目立项后组织编报项目资金概算； ·项目定位后组织编报项目控制预算； ·项目设计经济指标确定后组织编报项目执行预算； ·组织年度/月度预算编报工作； 2、财务预算经批准后，负责下达预算控制指标； 3、审核预算调整； 4、建立并逐步完善公司全面预算管理制度。　·项目资金概算 ·项目控制预算 ·项目执行预算 ·年度/月度财务预算 ·预算执行表 ·全面预算管理制度核算分析　·根据公司业务范围、经营管理要求组织建立整个公司的会计控制体系和核算体系，制定会计核算流程与制度； ·进行整个公司月度/年度财务综合分析； ·项目完成时进行项目经济指标分析，并出具审核分析报告； ·联系会计师事务所进行审计、验资等业务。　·会计核算流程与制度 ·管理会计报表 ·对外会计报表 ·纳税申报表 ·月度财务综合分析 ·年度财务综合分析 ·各类报表资金管理　负责整个公司资金的管理，组织资金的筹集、调度和使用，保障资金的安全与顺畅： ·根据公司经营计划，按时编制现金收支预算及资金融通计划； ·定期分析公司现金流入、流出及现金收支平衡情况，并对解决资金缺口提出相应的筹资方案 ·根据融资计划，办理银行贷款、银行按揭或其他方式的融资用会计报表； ·制定各项措施，控制资金成本。·现金收支预算 ·现金流量表税务筹划筹划公司整体的节税方案，组织公司各相关部门实施税务筹划方案，协调公司办理减免税工作： · 合理的进行税务筹划，规避税务风险，减轻税赋； · 负责与税务机关、及相关合作单位的沟通协调工作； 负责公司统计报表的编制、报送。 · 负责与税务机关、税务师事务所及相关合作单位的沟通协调事宜。·税收筹划方案资产管理· 建立和完善公司资产管理制度； · 负责监控、盘点、清查公司各项资产，确保公司资产帐实相符； ·对公司持有的资产提出经营或处置建议，并参与制定、审核经营方案，监督方案执行。·财务管理制度 ·资产盘点月报 ·内部核算单位（收）支月报 财务经理 岗位说明书岗位名称岗位定员人数直接上级直接下级财务部经理　　1人总裁　会计、出纳任职资格1、学历：本科以上 2、专业：财务管理、会计、税务、统计相关专业 3、工作经验：从事相关工作5年以上 4、职称：中级以上 5、其他要求：有银行、证券公司、担保公司、投资公司工作背景优先；具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；能够根据公司业务范围、经营管理要求及公司发展战略组建会计控制体系和核算体系；有注册会计师证优先考虑。晋升岗位总监行政级别　岗位职责及权限说明工作内容权限项目投资决策管理·参与公司投资和拓展项目投资决策，对拓展和投资项目进行财务预测评估并提供收购项目资金及税务意见。项目取得后负责编制项目资金概算与资金计划安排；参与·参与定期评价项目执行和完成后的业绩评价和风险评价，发现异常后及时向公司汇报；参与财务预算管理·负责根据公司发展战略及年度经营目标，组织编制年度财务预算，并负责进行预算管理；负责·负责根据公司业务范围、经营管理要求组织建立会计控制体系和核算体系，制定会计核算流程与制度，并组织人员实施监控；负责资金资产管理·负责整个公司资金的管理及方案制定，参与公司资金的筹集、调度和使用，保障资金的安全与顺畅；负责·负责制定筹划公司整体的节税方案，组织公司各相关部门实施税务筹划方案，协调公司办理减免税工作；负责·负责保管好公司财务专用章;负责·负责组织人员进行公司资产管理，明细公司资产台帐，合理