通风部“防松懈反麻痹”安全整风会议纪要.doc

通风部“防松懈、反麻痹”安全整风会会议纪要 时 间：2014年7月21日 地 点：通风部综合办公室 主持人： 记录人： 2014年7月21日下午，通风部根据打一矿发〔2014〕86号文要求，开展了了“防松懈、反麻痹”安全整风会。强调了本专业 “安全红线”，即重庆能投集团的《瓦斯防治工作十条红线规定》，瓦斯防治工作关系矿井生存和发展，关系员工的生命安全，在日常工作中，要时刻牢记“安全红线”，绝不允许逾越。 会上，结合通风部实际情况，按“查思想、查制度、查管理、查纪律、查作风；反违法生产、反违章指挥、反违规作业、反管理滑坡、反作风散漫”要求，进行了安全整风。 一、管理存在的问题和措施： 1、部分员工工作不深入，现场情况不了解，管理粗放，标准不高，安排工作考虑不周，缺乏勇担重担的作风。 2、学习精神差，对国家、企业出台的一些新规定理解不够，执行过程中有走样现象。 3、横向、纵向缺少勾通，导致工作中的失误和返工。 4、鼓足勇气，面对现实，牢固树立高标准、严要求，不怕困难的务实作风。加强业务知识学习，积极深入现场，树立服务基层的思想，克服懒惰心理、盲从心理、惧怕心理，用心工作，做好工作，为安全生产把好关。 5、每个人员必须学会勾通，培养分析问题与解决问题的能力，工作中少走弯路，不出失误。加大管理力度，克服心慈手软和管理漏洞，落实好一岗双责。 二、 规程措施存在的问题和措施： 1、措施编制粗心大意，逻辑不严密，语句不通，文图中有错别字。措施针对性差，主要是现场情况不熟，措施与现场实际情况不符， 2、严把措施编制审批关，措施编制合法合规，同时，经常深入现场，提高措施的针对性，否则追究相关人员责任。 三、 质量标准化存在的问题和措施： 1、“一通三防”质量标准化方面整体意识和发展不平衡 ，与其他矿相比整治力度还不够大，亮点不多，有滑坡现象。 2、通风设施在具体细节上还不够细，调节风窗安设不规范，闭锁绳达不到要求。必须严格执行通风安全设施建造标准，做到不达标不验收并加大检查考核力度，加强日常检查和维护。 3、在局部通风上风筒吊挂总体质量较差，漏风较多，存在死弯和防炮崩风筒使用不规范等现象。 4、在综合防尘上还存在粉尘堆积和防尘雾化和放炮喷雾效果不好，隔爆设施安设不合规和不定期检查等现象。 5、“一通三防”内业资料存在质量较差，有不负责任现象。下一步将与技术员考核挂钩，每周由通风部牵头进行一次内业资料检查。 四、 隐患排查和措施： 1、继续开展隐患日排查和周排查工作，并及时落实整改人和定整改时间。 2、矿井通风系统和生产之间还存在众多矛盾，主要是南二区掘进工作面多，因该区域埋深深，地温高，通风路线长，环境温度高，员工体力消耗大。尽快沟通该区域的-50大巷，形成独立通风系统，解决因通风路线长造成环境温度高的问题。 3、矿井封闭各类立眼措施为锚杆加铁板。因立眼封堵时间较长，封堵的钢板和锚杆锈蚀严重，承重能力降低，加之立眼内有淋水，立眼眼壁矸石垮落，易导致立眼下口整体垮塌。加强巡查，对有垮塌危险的立眼进行支撑加固。 4、6号轨道巷巷道变形严重，通风断面不足。调整通风系统，利用原7号轨道巷进行通风。建议矿尽快施工E区6号轨道巷的通风立眼。 5、防突头面虽然抽采评判达了标，但超标、喷孔、瓦斯超限依然存在，特别是地质构造区域，依然有突出危险。6、监测系统的现场管理、安装措施编制还存在问题。 7、瓦斯超限仍然存在，特别是高浓度瓦斯超限还存在。 8、在放炮管理方面还存在警戒时间不够，不按规定撤人现象。 9、在自燃发火上还存在一些问题，采空区有一氧化碳出现。 五、下一步工作 1、通风系统 加强通风系统管理，勤检查、勤调风，防止风流短路和局部通风机拉循环。2、瓦斯管理 （1）瓦斯超限纳入集团统计不超过2次，公司统计不超过7次。 （2）把2704工作面、2709工作面初采作为超限重点，加强尾排眼的管理，防止垮矸堵塞和水泥圆筒被压坏。 （3） 严控打钻瓦斯超限和放炮瓦斯超限。钻孔施工后防止延时喷孔造成超限。 （4）各掘进头扒岩机前必须打眼定钢丝绳，然后将风筒固定在钢丝绳上，防止放炮打卷风筒造成超限，防炮风筒前方使用金属罩子。必须使用Φ450×2000防炮崩硬质风筒。 （5） 雨季三防期间密闭的检查和瓦斯管理，遇停电停风安瓦员要及时将风门外的风筒改开形成负压风。 3、自燃发火管理。 （1） 加强2604工作面、2602工作面、2702工作面、2801工作面、2803工作面、2805工作面采空区取样化验。 （2）加快2704工作面和2805工作面的封闭 4、防突管理 （1）加强防突员的管理，防止弄虚作假。严控现场。 （2）认真开展每周防突知识培训及每月防突技能提升。 （3）加强防突四对口、两对口的管理，防止超采超掘。 5、监测管理 措施的编制、安装要符合规定、品种