- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产装备部20081-10月工作总结
生产装备部2008年1-10月工作总结
一、产品产量方面
㈠产品品种
今年新品增加R33系列注塑件;油漆件玻璃钢产品在10月份转产东鹏。目前一分厂品种数为121个,相比去年同期增加了28% ;三分厂已有产品数为220品种,品种数相比去年同期增加了56% 。二分厂顶给割边没有新增品种,品种数为52个。
㈡产品产量
由于08年上半年要完成全年产量的70%,所以上半年产品产量有较大的增幅变化,三分厂由于品种的增加,产量也大幅度地增加,由07年4台注塑料机增加到12台注塑机满负荷生产。
油漆产品产量与去年同期相比变化较大,尤其是几个主要大件产量见下表:
零件名称 2008
1月-10月 2007
1月-10月 08年比07年 增加数量 增幅比% 商用车 1071系列 2540件 3738件 -1198 -32% 4160保险杠 9858件 12689件 -2831 -22% CBP12水箱面罩 16292件 22808件 -6516 -29% 玻璃钢轮罩 22761套 26320套 -3559 -14% D310系列油漆件 47534套 22448套 25086 112% D530系列油漆件 2244套 0 套 2244 新品 股份 保险杠 10099件 12286件 -2187 -18% 塑料件护板 34690套 23262套 11428 49% 注塑件有新增车型产品,上半年产量与去年同期相比汇总统计表如下:
产品系列 2008上半年完成 2007上半年完成 08年上半年比07年上半年 增加数量 增幅比% 股份 护板注塑件 22880 6788 16092 237% CBP12注塑件 33140 22432 10708 48% 神龙 ZX系列 10142 21912 -11770 -54% T53系列 4021 45355 -40334 -89% T11系列 22043 30472 -8429 -28% T63系列 54898 16493 38405 233% B53系列 35584 4276 31308 732% R33系列 23782 0 23782 新品 ㈢1-10月产品生产有以下特点:
1、由于08年上半年要完成全年产量的70%,所以前7个月产量较高,其中4、5、6月份D310都保持在每月6000辆份左右,6月份更是达到一个顶峰,全月生产了6400套;下半年开始各大客户需求急转直下,产量纷纷走低,到目前是每周上二休三。D310的生产已经成熟,相比去年同期出现的对颜色判定、工艺质量难以掌握,返修量大等这些问题已基本解决,但是由于上半年产量大,饰件公司更改材料、将模具外委等多方面因素影响,给一分厂的正常生产带来很大的困难,导致4、5、6三个月份生产出现被动,甚至于拖欠发交计划,不过经过部门和分厂的共同努力都很好的完成了全月的产量任务。
今年上半年三分厂的个别品种转产也较多,老车型品种逐渐淘汰,新车型品种加紧上量,是和去年同期相比出现的个别车型两极分化趋势的原因所在。
2、市场经济主导下产品的生产计划波动频繁、不均衡。如股份公司塑料件护板计划,月均三天变动一次;股份公司各车型骨架保险杠,在4、5月份产量高达2400件,而下半年以后产量急转直下,6月份只有584件,7、8月份产量仅为二三百件。
3、生产计划变动频繁仍然存在,信息迟缓,有时计划一直不能确认是否减产,后延到月下旬突然减产,就会造成现场在制品积压,给生产计划组织按排带来了一定的困难。
4、由于经过近四年的生产管理经验的积累,科学管理知识的学习以及员工素质的不断提高,在生产组织管理、生产应急能力上也有很大的提高,在原来突出疑难焦点问题,如工位器具的不足,毛坯、材料、协配件等到货不及时等给现场组织带来的困难,在今年上半年虽然经常发生,但有了适应能力和处理能力,不十分突出。通过填报《停工台时》、下发《日毛坯需求计划》等措施,使得每个月的入库均衡率都达到100%,上半年在产品入库发交和生产组织方面比较顺利进行。
二、模具、设备、工装维修
㈠ 上半年从饰件公司转入公司56套模具、4台设备,公司新购入一台500T设备。加另外为了满足生产需要,从亚晖公司租用3台注塑机。目前公司已有2条生产线,12台注塑设备在生产使用(包括租用),还有其它生产设备和维修设备,共65台;模具(包括大厂转过来的)共有150套。并且完善了B07、D530和饰件公司转入产品的包装工艺。
㈡ 今年上半年产量大,设备满负荷运转,两条油漆涂装线已处于高频率的维修期,经常发生设备较大的故障。还有模具与其它一些设备及水电设施也进入了频繁维修期,维修班组为了保证分厂的生产和发交,克服困难,为公司付出了很大的贡献。
㈢ 维修班组
文档评论(0)