国际纺织城项目商业策划书招商.ppt

五、营运工作筹备计划 营运公司组建及引入第三方物流运营商 运营策略及计划的制定，落实相关合作机构 落实珠江汇执行方案 运营管理方案的深化引入TQM及逐步执行 网站及信息交易系统筹建，与各合作方洽谈合作意向 与政府、协会等业界领袖洽谈5F纺织博览馆合作计划（与招商工作同步进行） 宣传、运营基本使用等各类物料的筹备，包括场刊的筹备 与纺织/家纺商会、政府促贸会合作，洽谈承接广交会场外贸易区计划（以上述文化基地打造的亮点，与各单位洽谈工作同步进行） 珠江国际纺织城基金运作启动 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1F：80% 3F：75% 4F：15% 1F：90% 4F：25% -1F：30% 3F：90% 4F：50% 开业 -1F：60% -1F：50% -1F：认筹 1F：40% 2F：85% 3F：30% 6.8 试业 3.1春茗 全面招商 架构组建基本完成及组织培训工作 实现网站基本项目介绍等宣传功能，落实与各方合作细节 实现网站交易、信息发布等完善功能 中国纺织文化博览馆投入使用，提供常年展贸平台 开始5F装修、相关营运服务筹备、商家展示推广的筹备 与各界洽谈纺织基金设想，利用人才培养的题材，争取政府支持及获得承接广交会场外展览 落实与广交会或相关展览公司合作细节 筹备秋交会参展及承接场外展览 秋交会参展 承接场外纺