低票价公演.PDFVIP

018 / 019 低票价公演 AKB48 的最大特色，也是与其他偶像团体有着决定性差异的地 方在于，她们从一开始就在秋叶原拥有一个名为“AKB48 剧场”的 专属演出场所。AKB48 于 2005 年冬天开始在秋叶原举办公演，根 据记录，一开始的门票是坐票 1000 日元，站票 500 日元。全球的 门票都在涨，以流行音乐的演唱会门票来说，要价 10000 日元也不 足为奇，而 AKB48 剧场的门票定价却堪称史上最低。 门票便宜归便宜，剧场却打造得很用心，剧场总经理甚至打包 票地说：“这种规模的剧场，没有一家的设备像我们这么齐全。”据 估计，光是剧场本身，所花的成本是以亿为单位来计算的。AKB48 的公演中所使用的全都是原创歌曲，全部出自既是总制作人也是作 词家的秋元康之手。他先委托多位作曲家为每场公演创作近千首曲 子，再从中挑选十几首写成新歌。 公演的内容也是原创的，编排与舞台监督则由曾与“SPEED” “早安少女组”等团体合作过的各界知名人士参与，并且长期实施 AKB48 的格子裙经济学 / Chapter 1 课程训练。 所有成员都会穿着相同的服装，而且每次公演都会变换不同的 服装，加起来有近百件，服装样式同样也是原创设计。这样算起 来，每次公演的花费约为 3000 万日元到 4000 万日元。AKB48 剧场 共有 250 个座位，若每张门票为 1000 日元，就算全部坐满，一次 公演所能获得的销售额也不过为区区 25 万日元。即使每天都有公 演，应该也是必亏无疑。很明显，这样的价格策略，锁定的对象是 聚集到秋叶原的那些年纪轻轻，没什么钱的“偶像御宅族”。 后来，AKB48 剧场的门票曾多次涨价，目前已涨到男性观众 3000 日元、女性与高中生以下 2000 日元。由于人气骤然上升，现 在需要在网络上以报名、抽签的方式才能买到门票，而且也不再卖 站票了。 AKB48 的盛况和所谓的通货紧缩（物价下跌）的经济环境相 反，公演的基本收费反倒随着人气的上升涨为原来价格的两到五 倍。但是与当红艺人的演唱会或由专业演员演出的舞台剧门票比起 来，还是便宜很多。无论是身为总制作人的秋元康，还是剧场的 营运负责人，接受杂志采访时都表示：“剧场的经营需要庞大资金， 目前尚未获利。” 020 / 021 这是 2010 年的情况，当时 AKB48 的人气已经很高了。刚成立 时，AKB48 尚无知名度，每天来看公演的人也稀稀落落。250 座的 剧场，却只有几个观众，对于初期尚无其他收入来源的 AKB48 而 言，这毫无疑问是严重的亏损。 目前随着 AKB48 的人气高涨，秋叶原 AKB48 剧场的门票也成 了“白金门票”，如果运气不好没抽到签，就买不到门票。位置比 较好的门票，在网上拍到了很高的价钱。AKB48 的门票定价虽然涨 了一些，却还是维持低价路线，很明显这是一种策略。 AKB48 的格子裙经济学 / Chapter 1 网络普及与音乐产业模式的改变 自 2000 年起，音乐产业的获利模式发生了很大的变化。一直 以来以 CD 或录影带的销售为主要利润来源的模式已然瓦解，变成 以演唱会或现场表演为主要收入来源。舞台剧一向以现场演出为主 要的收益来源，但现在就算是歌手，也无法单靠卖专辑维生，需要 以现场演出作为拓展营收的主要方式。 自黑胶唱片问世以来，之前所盛行的商业模式转变了，这不 外乎是因为 CD 的销量变差。大家在网络上非法上传或自由下载各 种歌曲。付费下载也就算了，问题在于，大部分年轻人都是明知违 法，却还是照样非法下载。就算音质或多或少没那么好，反正外行 人的耳朵也没有那么挑剔。大多数人都选择了免费资源，自掏腰包 花大钱买 CD 的人渐渐成了少数派。即使是取缔非法下载，也一定 会出现规避取缔的新下载技巧，上有政策，下有对策，最后还是无 法解决问题。因此，歌手的最大收入来源，就这样消失了。 于是，过去“为了促销 CD 而办现场活动”的想法，就渐渐转 022 / 023 变为“靠现场演出赚取收入”。现场演唱固然也会出现影片在网络 上流传的问题，但相较之下，影片比较容易拦阻，再者，影片与现 场