张家界十字街2012年推广策略案2.pptVIP

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  • 2017-05-23 发布于浙江
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张家界十字街2012年推广策略案2

在东区, 不论你是购买住宅,还是投资商铺, 不论你是居住,还是开店, 不论你是休闲,还是娱乐, 都能实现最精彩的享受……;因此, 东区应该作为一个独立的城市商业综合体来进行命名,树立新高度和形象 我们称之为;365中心 ——全栖商业mall ;摩尔汇 ——全栖商业mall ;不是张家界消化不了十字街,而是十字街应该是属于全世界。;人群辐射半径圈;选择十字街的他们是哪些人? 他们是怎样的一群人?; 他们看中项目的运营能力、商铺的周边人流量、周边商业档次以及未来发展...... 他们是理性,是成熟的, 他们是努力拼搏以满足自己追求的生活乐趣和生活方式的一群人。 ; 他们看好张家界的未来发展、注重投资的稳定性以及高收益回报...... 他们是生于张家界,长于张家界,思想前卫的一群人。 ; 外地投资客—— 他们看重城市的发展潜力、价格洼地、未来的发展以及可控性...... 他们是社会的中上阶层,是拥有知识、财富和权利的一群人。 ;由于目前房地产市场正处于下行阶段,因此我们的营销策略是: 上半年重招商,兼顾销售; 市场利好下半年着重于销售。 ;商业招商方面建议: 重点招主力店、次主力店带动散店招商。 结合“双栖“的概念将会有大量的主力商业入驻。我们认为,十字街不仅需要主力店,还缺乏高端餐饮、娱乐和主力品牌。 餐饮、娱乐与主力品牌不仅能填补十字街商业的空白部分,而且它们带来的旺盛

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