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人力资源部部门岗位说明书 编制：人力资源部 时间：二○○四年十二月二十日 目 录 人力资源部部门职责……………………………………3 人力资源部组织架构图…………………………………3 人力资源部定岗定编计划………………………………4-5 人力资源部岗位说明书汇编……………………………7-10 一、人力资源部部门职责 1、负责公司人力资源管理体系和制度的建立、健全、完善，履行管理职责； 2、负责人力资源战略规划的建立，引进涉外人才、高级管理或专业人才，制定人力资源需求预测和计划； 3、负责实现人力资源的合理配置，根据各部门的情况编制、汇总机构定员方案及人员岗位说明书，并以此作为考核、招聘、薪资、晋升的依据； 4、负责公司人力资源的雇用和招聘，包括面试、招聘、测试、临时性人员协调； 5、负责公司员工的培训与开发：根据公司需要开展员工上岗培训、绩效管理性技能培训（包括基础和提高型）综合素质提高培训，建立员工开发计划，辅助员工建立个人发展规划； 6、负责员工绩效考核工作：建立公开、公正、公平的绩效评价体系，制定年度及其他考核计划，实施考核方案，提供各类考核数据；负责员工技术职称等级评审及聘用工作。 7、负责公司薪酬体系的管理：工资与薪金管理，根据工作描述及考核结果进行工作评价，确定工资标准，制定并执行激励工资方案； 8、负责制定和执行福利方案：利用经济或非经济的方式完善福利体系，办理员工各类保险，制定假期方案、组织集体活动，办理退休、建立利润分享体系及方案； 9、负责员工人事关系等服务工作：包括员工档案关系转递、援助计划、员工的重新安置、被解雇员工的职业介绍等工作；同时负责公司员工的计划生育工作； 10、协调员工关系与社会关系：员工态度及满意度调查，建立和谐的劳资关系，按照劳动法规制定并实施公司制度和奖惩措施，依法办理合同 签订、续签、人员录用手续，调解劳动争议； 11、负责各类人事信息的记录与管理：员工个人信息及个人档案管理、人事信息系统的维护、更新、考勤统计等，建立各类人事台帐，为经营决策、项目申报等工作提供人事信息； 12、负责员工健康与安全，建立劳动保护及安全措施，定期组织员工体检，建立传染病等突发事件的应急防护措施，处理工伤鉴定、赔偿等事宜及特殊群体保护； 二、人力资源部组织架构图 人力资源部架构图 人力资源部组织图 人力资源部现状组织图 三、人力资源部定岗定编计划 宗旨：合理开发利用公司人力资源，实现人力资源的最佳配置，提高员工工作技能和企业的整体绩效，加强培训，增强员工凝聚力，完善员工福利。 定编人数3人 岗位编制3人 部长 薪酬福利职员 人事、招聘、培训职员 四、人力资源部岗位说明书汇编 部门 人力资源部 岗位 名称 部长(副部长) 直接 上级 分管副总经理 工作职责 全面负责人力资源部运行及管理，承担本部门因错误或过失产生的所有影响责任： 负责特殊或涉外人才的引进，人员需求预测； 制定公司人力资源需求计划及发展计划； 制定和维护公司的人员组织架构，根据业务的需要负责人员结构的调整； 制定员工发展规划，选拔培养有潜力的员工； 负责年度人力资源预算的制定及各部门的人力控制； 审核人事制度及人事管理流程并确保其与国家的劳动纪律、法规相一致； 审核薪酬主管设计的薪酬系统，有效的进行公司的薪资管理； 根据市场信息，提出薪酬增减计划，报总经理批准； 完善公司福利制度，提出公司福利方案，确保员工福利； 负责人力资源部员工的管理，向其他部门提供人事管理方面的支持及培训； 负责员工投诉，纪律处分，员工纠纷的处理工作； 与当地劳动部门保持良好的关系。 员工服务： 员工援助计划、员工的重新安置、被解雇员工的职业介绍等工作。 任职条件 学 历 专科以上 适合年龄 25～40 其 他 经验业绩要求 大中型企业人力资源部相关工作三年以上。 能 力 要 求 沟通协调能力突出，善于组织，良好的服务意识，洞察力好，能适应压力。 专业技能要求 熟悉人力资源相关理论，掌握管理、企业文化建设、法律、心理学等知识，熟练使用办公软件。 晋升条件 对公司忠诚，工作业绩突出，各项考核优秀。解决突出问题。 发展空间 可晋升岗 位 副总经理 可平调岗 位 相关部门同级职位 可降级岗 位 科长或主管 合同年限 3-5年 岗位承担责任 1、对人力资源部产生的所有影响负责； 2、对人力资源部的一切法律行为负责； 3、对人力资源部人员的工作质量、纪律行为、秩序，整体精神面貌负责； 4、对人力资源部人员由督导、培训、公正评价的责任； 5、对部门使用设备完好负责。 部门 人力资源部 岗位 名称 薪酬福利职员 直接 上级 部长 工作职责 薪资管理 定期收集市场有关薪酬信息和数据；起草公司年度薪酬规划； 起草和调整薪酬政策，制