景秀年华媒体推广计划及预算.docVIP

景秀年华媒体推广计划及预算 媒体的选择 主力媒体为：《深圳特区报》 辅助媒体为：《深圳商报》、《南方都市报》 二、 媒体广告推广总预算约 ：267.351万元人民币 三、总推广费用分配如下： （一）各媒体分配情况 深圳特区报： 166.643万元 约占62.3% 深圳商报： 66.02万元 约占24.7% 南方都市报： 34.688万元 约占13% （二）各推广阶段分配情况 引导期: 40.436万元 约占15.1% 开盘强销期: 137.294万元 约占51.4% 封顶热销期: 61.214万元 约占22.9% 尾盘持续期: 28.407万元 约占10.6% 各媒体广告总体安排 项目 阶段 时间 宣传主题/表现形式 频次 版面大小 深 圳 特 区 报 引 导 期 开盘前 楼盘整体形象宣传，硬性广告与软性广告结合 2次（一次软性，一次硬性） 软性广告1/2版，硬性广告1/3版 强 销 期 开盘至 封顶 卖点广告为主，形象广告为辅，创意与写实结合，硬性广告为主 每周一次 开盘以整版广告，开盘后以1/3版为主 强 销 期 封顶 至入伙 促销活动结合卖点诉求以硬性广告为主 每二周一次 以1/3版硬性广告为主 持 续 期 入伙后 同 上 每三周一次 以1/4版套红广告为主 深 圳 商 报 引 导 期 开盘前 楼盘整体形象宣传，硬性广告与软性广告结合 2次（一次软性广告，一次硬性广告） 1/2版硬性广告 1/2版软性广告 强 销 期 开盘至封顶 卖点广告为主，形象广告为辅，创意与写实结合，硬性广告为主 3次硬性广告 1/2版为主 热 销 期 封顶至入伙 促销活动结合卖点诉求 每二周一次 1/4版为主 持 续 期 南 方 都 市 报 引 导 期 开盘前 楼盘整体形象宣传,硬性广告与软性广告结合 2次 全版一次 1/2版 一次 强 销 期 开盘至封顶 卖点广告为主，形象广告为辅,创意与写实结合，硬性广告为主 二周一次 开盘整版，开盘后以1/2版为主 强 销 期 封顶至入伙 促销活动结合卖点诉求,硬性广告为主 二至三周一次 以1/2版广告为主 持 续 期 入伙后 六、 媒体发布计划表 阶段 类别 报纸媒体 次数 版面大小 价格 备注 引 导 期 2月16日 商报 1次 1/3版 9.545万 形象 2月22日 南方 1次 全版 6.620万 2月23日 特报 1次 1/2版 7.36万 软性文章 3月2日 特报 1次 1/3版 8.037万 3月9日 商报 1次 1/2版 5.81万 软性文章 3月9日 南方 1次 1/2版 3.064万 合计 6次 40.436万 开 盘 强 销 期 3月16日 特报 1次 全版 25.296万 开盘广告，树立整体形象 商报 1次 1/2版 12.691万 南方 1次 全版 6.62万 3月18日- 4月21日 特报 5次 1/3版 40.185万 整体形象，卖点诉求结合 商报 1次 1/3版 5.976万 南方 2次 1/2版 6.128万 4月26日 南方 1次 1/2版 3.064万 4月27日 特报 1次 全版 21.08万 促销活动宣传（春交会） 5月1日 特报 1次 1/3版 8.037万 五一长假，看楼高潮配合促销活动 5月2日 商报 1次 1/2版 8.217万 合计 15次 137.294万 封 顶 强 销 期 5月11日 特报 1次 1/3版 5.741万 卖点诉求 ,预告封顶 5月17日 商报 1次 1/3版 5.976万 5月18日 特报 1次 1/2版 12.399万 封顶活动 南方 1次 1/2版 3.064万 5月19日- 6月30日 特报 3次 1/3版 17.223万 卖点诉求，保持热度 商报 3次 1/4版 10.68万 南方 2次 1/2版 6.128万 合计 12次 61.214万 尾盘持续期 入伙 特报 1次 1/3版 8.037万 入伙后两月 特报 4次 1/4版 13.248万 商报 2次 1/4版 7.122万 合计 7次 28.407万 总计 40次 267.467万 深圳市黑之蛛广告有限公司 二00一年一月十日