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生产干部训练营(一期)课件
生产干部训练营(一期)
一点通企管 闵国家
内容纲要
模块一：生产干部角色定位
模块二：激励下属提高绩效
模块三：执行力实战训练
模块四：高效沟通技巧
3
模块一、生产干部角色定位
管理层次与技能
干部的角色定位
管理的方式方法
4
小组头脑风暴
1、您理想中的上级是什么样的？
例：和蔼可亲
2、您希望的下属是什么样的？
例：主动积极
3、您期待的平级同事是什么样的？
例：换位思考
5
一、管理层次与技能：
做什么
高层领导
决策者
如何做
中层经理 计划组织者
何时做
何地做
基层主管
监督执行者 何人做
6
参考：高中基层管理者能力要求
基 层 中 层 高 层
1 专业知识 目标设定与计划 决 策
2 问题分析与解决 问题分析与解决 危机处理
3 沟通技巧 沟通技巧 远 景
4 激励部属 激励部属 策略规划
5 执行力 部属辅导 管理变革
6 高效工作 项目与流程管理 人脉关系
7 主动积极 咨询授权 咨询授权
8 质量管理 会议管理 市场敏感
9 信息收集 团队建设与冲突管理 团队建设与冲突管理
10 时间管理 创 新 创 新
11 人际关系 策略规划 洞察力
12 计划组织 谈 判 计划组织 7
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