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薪金待遇制度 公司高层管理人员的薪金由董事会研究决定。特殊岗位(技师类等)薪金实行特殊岗位工资。 员工收入=岗位基本工资+提成+奖金+福利待遇+补贴。 （一）、员工基本岗位工资实行“薪金级别制”。薪金级别制图示，如图1-1 图1-1 员工试用期为3个月，试用期满经公司考核合格后，才可以成为公司正式员工。若新员工从事的是见习岗位，则见习期与试用期重叠计算。原则上，新来员工的可选岗位有服务生、领班和主管。 2、新员工试用期间发放相对应的见习岗位工资。门童、迎宾、收银、接待、领班、厨师的基本岗位工资从见习领班级开始。前厅经理、主管、行政主厨则从见习主管级开始。 3、见习员工见习期满，经公司考核合格后才可走上正式岗位，特殊情况除外。（例如：能力超群者，公司会破格考虑。） 4、关于员工工资级别和职位的升降级，须由行政人事部协同经理办公室研究决定。 （二）、提成 基层员工商品提成一览表 提成 部门单位 人数（每班组） 最低营业额/天 备注 3% 男浴 按班组实际人数 700 达到1200元以上总体按5%提 3% 女浴 按班组实际人数 220 达到350元以上总体按5%提 3% 休闲部 按班组实际人数 550 达到700元以上总体按5%提 3% 演艺部 按班组实际人数 400 达到600元以上总体按5%提 图2-1 服务生提成：对于一般商品按上述表格提成，特殊商品再议，中班员工双提。原则上，普通员工的提成按均分的方式执行。 领班提成按当班组记点比例提成，一般情况下，领班会拿到当班组提成的10%以上。 3、水吧：见习领班级工资不参与提成，但休闲区水吧员除外。 4、主管提成：提取公司月总营业额的0.1%（月营业额60万以上）。 5、经理提成：提取公司月总营业额的0.15%（月营业额60万以上）。 6、技师类员工（非在编人员）原则上的提成额度为30%，特殊项目另议。 备注；非正式及见习期员工不参与提成。 （三）、奖金 1、在公司盈利状况良好的情况下，公司会对全体员工进行奖励。全体员工奖以年度奖为主。具体分为半年度和全年度奖励，额度在50-200元不等。 2、公司另设： “优秀员工奖”：每月拟选1人。奖励办法：将该员工的照片张贴在前厅管理人员监督台正中上方，当月工资按正式领班级别发放。 “服务标兵”：每月拟选1人。奖励办法：可将该员工的照片张贴在园工生活区域光荣榜栏内当月工资按见习领班级别发放。 “形象大使”：每年度拟选1人。 奖励办法：在公司当年所作的营销方案中需要加附形象照片时，均已该员工形象作为代表角色，年终奖励500—1000元 “优秀团队”：每季度拟选1个班组。奖励办法：在该班组营业区域醒目位置悬挂锦旗，评选结果出台当天由公司安排聚餐一次，下季度对本团队所有员工每月补贴50元，一个季度内安排该团队成员带薪假日两天。 “服务/卫生先进部门”：每周拟选一次。奖励办法：在该班组营业区域醒目位置悬挂锦旗，对该部门奖励50元，由其部门主管自行处理。 “最有价值服务员工”：每年度拟选一人，奖励办法：在年总总结大会上公开点名表扬，颁发公司奖牌、胸牌和证书，享受公司特殊津贴一年（当年月等级工资上浮半个等级），自然成为公司管理层候选人，公司组织其带薪旅游3天 “最有价值管理人才”： 每年度拟选一人。奖励办法：在年总总结大会上公开点名表扬，颁发公司奖牌、胸章和证书，享受公司特殊津贴一年（月等级工资上浮半个等级，并按公司薪金制度，见习期满后，经评估合格，成为正式级别，但仍然参与其当时职位提成），自然成为其更上一层职位候选人，公司组织其带薪旅游3天。 “榜样式人物”：每季度拟选1人。奖励办法：在公司营业场所显眼位置张贴宣传条幅，召开学习报告大会，组织公司全体员工学习其先进事迹，享受公司特殊津贴。 “年度明星人物”：待定 “特殊贡献奖”：待定 （ 四）、福利待遇 1、公司为员工安排食宿。本公司内部设有食堂，公司每个月给予员工120元（饭票）伙食补助。公司为员工提供良好的住宿条件，有偿提供统一的寝具。 2、“三金”。公司正式员工的工作达到公司规定标准的情况下，公司负责为其交纳相应“三金”。 3、公司会为优秀员工、优秀团队组织不定期的带薪假日或旅游 4、公司会根据岗位具体情况为正式员工提供内部通讯工具。 6、若公司正式员工的父母前来探望，公司为其提供免费的正式对外营业的普通客房一间一天，免费洗浴一次，并安排在正式的对外营业的餐厅免