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第一节：研究与开发;近年来各国RD/GDP的比值;二 研究与开发的分类和特征;三 企业目标与开发研究;;（二）企业研究与开发组织的内部结构;五、研究人员的管理;;二、 新产品开发程序;开发构想为创意的结果;此创意是否符合
企业目标;产品概念的形成及检验;经营分析;产品发展;试销;商业性投产;投入对象;;VCD;第三节 新产品开发的新方法;[案例]60年代初，宝马汽车公司濒临破产总裁决定找出市场空白，为这部分人开发新车，挽救公司。它通过营造公司的创新氛围，提升全体员工对创新的支持，最后委任两位年轻人用创新的方法找出了市场的空白点。 ;;;;二、产品开发设计的新方法—并行工程; （二）为装配设计（内部客户）
（design for assembly，DFA） ;;四、产品设计与可持续发展 ;第四节 新产品开发的评价;产品创意量化分析续表一;产品创意量化分析续表二;二、产品发展阶段评价; 1.量本利分析法;2.资金流量分析
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