第一章管理专题:.pptVIP

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第一章 管理专题:   管理的社会责任与道德 导入案例: 南京冠生园事件 ——良心的“霉变” 一、社会责任 (二)两种社会责任观 案例解析: 1.美国强生公司泰诺药片中毒事件 2.埃克森公司瓦尔迪兹号油轮漏油事件 二、管理道德 道德发展阶段 (二)个人特征 自我强度:信念强度。一个人自我强度越高,克制冲动并遵守内心信念的可能性越大 控制中心:内在和外在 (三)结构变量:规章、职务说明书、绩效标准等 (四)组织文化 强组织文化;弱组织文化;亚组织文化 (五)问题强度 损害量大小;好坏判断 损害的可能性;损害的滞后时间 损害或影响的集中程度 受害或受益者与你的心理或社会距离 三、崇尚道德的管理的特征 1、不仅把遵守伦理规范视作组织获取利益的一种手段,更把其视作组织的一项责任 2、不仅从组织自身角度更从社会整体角度看问题 3、尊重所有者以外的利益相关者的利益 4、不仅把人看作手段,更把人看作目的 5、超越了法律的要求,能让组织取得卓越的成就 6、具有自律的特征 7、以组织的价值观为行为导向 案例解析: 乐百氏留路给娃哈哈走 麦道公司的伦理守则 在所有的交往中要诚实可信 要可靠地完成所交代的任务 说话和书写要真实和准确 在所有工作中要与人合作并作出自己的贡献 对待同事、顾客和其他人要公平和体贴 在所有活动中要遵守法律 承诺以较好的方式完成所有任务 节约使用公司资源 为公司服务并尽力提高我们生活质量 实践教学 实训一:案例分析与讨论 案例:某宾馆处分职工的道德困境 某宾馆经理接到处分职工王大成的报告,他觉得问题不太清楚,就作了一番调查。事实是王大成的母亲患病住院,他母亲想喝鸡汤。由于王白天上班,晚上去医院陪母亲,连去市场买鸡的时间都没有。在这种情景下,他在餐厅里偷了一只鸡,犯了错误。经理了解了情况以后,批准了餐厅对王作记大过一次、扣发当月奖金。然后带着慰问品去医院看望王的母亲,并对他母亲说:“王大成在工作中表现很好,在家里对你也很孝顺,他是你的好儿子。”患病的母亲含笑听着。次日,经理找王大成谈话,先肯定他工作好,接着又指出偷公家东西是十分错误的,并征求其对处分的想法。 王大成对这种赏罚分明、合情合理的处理十分感动,并表示自己错了,愿意接受这种处分。这时,经理离开座位说:“你母亲生病半个多月,我们都不知道,没有给予关心,我们很对不起你。”说后,经理毕恭毕敬地向王大成鞠了一个躬。 思考题 1.从管理与道德的关系,分析王大成的行为。 2.评价经理处理这件事的做法。 实训二:利用课余时间上网查询中国企业的社会责任表现 【实训目标】 1、初步掌握案头调查技巧; 2、了解中国企业社会责任表现。 【实训内容与要求】 利用课下时间让同学们去图书馆、上网等手段查阅有关资料;查询中国企业的社会责任表现 【成果与检测】 1、每个人根据收集到的资料简要写出提纲; 2、上交教师进行评估后存档。 实训三:课后讨论 讨论题: 对于你来说,社会责任意味着什么?你认为工商企业应该承担社会责任吗?为什么 【实训目标】 1、理论和实际相结合,认识到中国企业社会责任的现状; 2、理解承担社会责任的重大意义。 【实训内容与要求】 对于你来说,社会责任意味着什么?你认为工商企业应该承担社会责任吗?为什么?利用课下时间组织学生讨论,交流。 【成果与检测】 1、写成简要书面分析报告; 2、课下在班级组织一次交流与讨论; 3、由教师根据分析报告与讨论表现评估打分。 * * (一)社会责任的定义 社会责任 如果一个企业不仅承担了法律上和经济上的义务(法律上的义务是指企业要遵守有关法律,经济上的义务是指企业要追求经济利益),还承担了“追求对社会有利的长期目标”的义务,我们就说该企业是有社会责任的。 社会义务 社会反应 企业拥有承担社会责任所需的资源,如企业拥有财力资源、技术专家和管理才能,可以为那些需要援助的公共工程和慈善事业提供支持 企业不具备/拥有承担社会责任所需的资源,如企业领导人的视角和能力基本上是经济方面的,不适合处理社会问题 资源 企业承担社会责任并不缺乏社会基础,近年来舆论对企业追求社会目标的呼声很高 公众在社会责任问题上意见不统一,企业承担社会责任缺乏一定的社会基础 社会基础 企业在社会上有一定的权力,根据权责对等的原则,它应承担相应的社会责任 从事社会活动是政治家的责任,企业家不能“越俎代庖” 责任 企业在社会中的地位与所拥有的权力均是有限的,企业必须遵

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