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- 2017-05-24 发布于浙江
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领导力与团队的管理能力
1;概述;认识领导角色转变(1);领导角色转变(2);‘领导’技能转变(3);重新认识领导角色;管理者的自我认识(1);管理者的自我认识(2);下属跟随领导的原因?;下属跟随领导的原因?;领导力五力模型;管理者与领导者的区别(1);管理者与领导者的区别(2);领导角色;领导者的角色;认识‘领导’的方式;认识‘领导’的方式(2);认识‘领导’的方式;认识‘领导’的方式;认识‘领导’的方式;认识‘领导’的方式;认识‘领导’的方式;优化激励手段;优化激励手段;优化激励手段;优化激励手段;优化激励手段;授权;授权;授权;高效团队的组建;高效团队的组建;高效团队的组建;高效团队的组建;高效团队的组建;The End!
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