典型问题识别与解决方法--王建东.pdfVIP

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2017-05-25 发布于北京
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典型问题识别及解决方法供电机电中心：王建东 20 14.05 1 主要内容一：班组长角色定位二：问题剖析三：现场典型问题的处理 2 一：班组长角色定位班组长岗位职责创业绩带队伍播文化 3 1 班组管理体会 1 2 3 沟通提升效率和谐的人际关采取有效激励制度约束行为系越是看重胜负、成败、工作是一连串压力的组得失, 越是有压力合. 压力来自于无法掌控的未来压力越是为他忧烦、忧愁未来, 烦恼越多接纳自己、肯定自己(自 1 6 祈求心灵信心的来源) 的平静放轻松，适当的消极对策用心聆休息可以让你更 2 5 有充沛的活力去缓解压力听音乐面对压力健康与均衡的养成运动的好生活，帮助您 3 4 习惯，帮助您面对压力缓解压力积极对策真正解决压力是需面对压力把压力视为一种要我们面对问题，动力，了解他、把问题根本解决，接受他、享受他而不是逃避压力；所带来的张力和动力；