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如何做⼀场B格满满的技术⼤会演讲 什么样的演讲和呈现最受听众欢迎，内容⼲货？逻辑清晰？长相帅⽓？ 偶尔 邀作为speaker参加⼀些圈内的技术⼤会进⾏演讲。这⾥我分享下⾃⼰的经验， 如何做⼀场B格满满的技术⼤会演讲，希望给做汇报、总结、述职的技术⼩伙伴⼀些 ⼩启⽰。 【⼀、了解听众的诉求】 如同架构设计⼀样，了解听众诉求永远是第⼀步的，先看下各类演讲类型听众的诉 求： （1）给客户进⾏讲解：听众想了解产品，打消疑虑 （2 ）总结、述 、汇报：听众想了解⼯作成果，潜在困难，未来规划 （3 ）技术⼤会：听众想学习架构知识，借鉴经验解决⼯作中的问题 例如，top 100summit技术峰会，听众主要的⽬的就是去学习兄弟公司成功的案例经验 （产品、研发、测试、流程、管理等），那么演讲嘉宾可以在ppt 中针对性的准备这些 内容： （1）真实案例 （2 ）碰到的问题，踩到的坑 （3 ）各种解决⽅案优缺点，及解决⽅案的迭代演进 （4 ）最佳实践 个⼈建议，尽量少⼀些放之四海皆准的原则理论，多⼀些⾎⾁充实的⽣动案例。 【⼆、了解到紧张是正常的】 世界上最令⼈恐惧的事情，调研结果， “死亡”屈居第⼆，“当众讲话”⾼居榜⾸，应当 认识到： （1）紧张是正常的，紧张说明这个事情你内⼼重视，紧张能够帮助你发挥的更好 （2 ）反正我站在台上的前⼏分钟是有点害怕的，但⼀旦进⼊主题就好了，讲的内容 是我擅长的，我熟悉的，何惧之有？除⾮你在讲别⼈写的ppt，这样就惧怕露出破绽 （3 ）根据个⼈的经验，观众眼中演讲者的表现，会⽐演讲者⾃我感觉的表现更 好。“漏了⼀个要点”只有演讲者⾃⼰内⼼知道，听众是不会察觉的，所以“紧张只要不 被听众察觉，就不是紧张” （4 ）根据个⼈的经验，微笑和热情能让⼈更加⾃信，能够⼀定程度上消除紧张感， 有⼀次⼤会分享完，举办⽅跟听众调研哪个⽼师讲的不错，听众反馈“都不错，有个 笑呵呵的⽼师感觉挺好” ，⽽其实我内⼼慌的不⾏ 【三、好的开场是成功的⼀半】 不管怎样， 推上台了，上台后第⼀段开场留给观众的第⼀印象⾮常重要，这么开场 相对⽐较安全： （1）我是谁：公司、姓名必须、职位可选 （回想起⼤学第⼀次班会⾃我介绍， balabala讲了⼀堆，最后忘了介绍⾃⼰叫什么，囧） （2 ）我为什么有资格讲这个topic ：这个部分可选，但讲好了可以增强说服⼒ （3 ）⼤概需要多长时间：给观众⼀个预期 （4 ）主要内容是什么：不解释 （5 ）对听众有什么帮助：这个部分⾮常重要，1-4吹了若⼲⽜逼之后，听众关注的是 这个topic和他有什么关系，能够收获什么，能够解决什么问题 举个栗⼦，top 100summit技术峰会我准备这么开场： ⼤家好，我是来⾃58到家的架构师沈剑 （公司，职位，姓名），我在百度、58同城⼯ 作有过X年的架构经验 （吹个⽜逼，增强信服⼒），接下来的50分钟⾥ （时间预 期），会和⼤家介绍58到家调⽤链跟踪系统架构设计与实现细节 （主要内容），通过 本次分享，希望⼤家能够了解到调⽤链跟踪系统能够解决什么问题，架构细节是怎么 样的，以及创业型公司如何快速落地和实现调⽤链跟踪系统 （和听众有什么关系，同 时介绍内容） 【四、内容结构】 开完场，进⼊最核⼼的内容部分，内容结构怎么样组织会让⼈觉得⽐较有逻辑性⽽不 会显得⽆头⽆绪，个⼈觉得“ 问题，[坑-⽅案-优化⽅案] ，总结”这类“总分总”的结构是 ⽐较安全的，经验如下： （1）第⼀部分：问题缘起，为什么需要，是⼲嘛的，解决什么问题 （2 ）第⼆部分，若⼲个迭代： 2.1）⽭盾冲突点1 2.2 ）有什么传统解决⽅案 2.3 ）传统⽅案的优缺点，及递进⽅案，我们的最佳实践是什么 （3 ）第三部分：总结 “架构师之路”公众号的很多⽂章，主要也遵循这个内容结构。 再举个栗⼦，top 100summit技术峰会我的内容结构准备这么设计： （1）总：调⽤链跟踪系统解决什么问题：能够快速发现系统中的性能瓶颈，快速找 到不合理调⽤，可视化查看系统之间的依赖关系，系统出问题时迅速定位问题在哪⾥ （2 ）分： ⽭盾冲突1 ：如何将⼀个请求在系统中的轨迹串起来，解决⽅案1， 2 ，各⾃优缺点， 58到家的实践 ⽭盾冲突2 ：如何描述调⽤的深度与⼴度，解决⽅案1，2 ，各⾃优缺点，58到家的实 践 ⽭盾冲突3 ：如何收集数据可视化展现，解决⽅案1，2 ，各⾃优缺点，58到家的实践 ⽭盾冲突4 ：创业型公司在⼈⼒有限