阳光集团新世纪公司存货管理方案优化.pdfVIP

长沙民政职业技术学院 会计专业毕业设计 题 目：阳光集团新世纪公司存货管理方案优化 类 型： 产品设计 工艺设计 方案设计 √ 学生姓名： 苑柳 学 号： 1318013117 班 级： 会计1331班 专 业： 会计专业 学 院： 商学院 学校指导教师： 杨玉焕 企业指导教师： 张良 2016 年5 月 6 日 摘 要 存货是一个企业资产的重要组成部分，在企业的资产负债表中占有很大的比重。. 所以企业在日常就应加强存货的管理，商品销售型企业的仓管更是一个重要环节。本文 主要介绍了新世纪百货有限公司存货管理的现状及问题，并对完善其存货管理提出相应 对策。 关键词：存货管理；管理方法；问题对策 目 录 1.公司简介1 1.1公司基本信息1 1.2公司存货管理的方法1 2.新世纪百货公司存货管理存在的问题1 2.1库存商品账实不符1 2.2仓储商品摆放混乱2 2.3未严格执行先进先出法2 3.对完善新世纪百货公司存货管理的建议2 3.1加强商品出入库的管理2 3.2规范仓储商品摆放2 3.3严格执行先进先出的方案3 4.结束语3 参考文献4 致 谢5 1.公司简介 1.1公司基本信息 新世纪商业广场是邯郸市阳光百货集团的龙头企业，客流交通十分便利，地理位 置得天独厚。开业以来，坚持 “诚信经营”为宗旨，以新颖灵活的营销方式，优质高 效的温馨服务，树立起企业良好的社会公众形象，经营效益连年增长，已成为邯郸广 大市民观光购物、休闲娱乐的理想场所。新世纪商业广场营业大楼拥有地下、地上可 存放300个机动车位的停车场，一至五层为百货业态，经营种类涉及日化、鞋帽、服 装、工艺制品、电子数码、家电等，六至八层为餐饮娱乐，经营项目包括：儿童游乐 园、南北风味快餐、电影院、健身房、电子游艺、茶餐厅等，是集百货、专卖店、餐 饮、娱乐、休闲为一体烦人大型 “销品茂”。 1.2 公司存货管理的方法 企业在采购销售过程当中，有多种存货管理的方法，本公司使用的是ABC法，是把 存货按照一定标准分为A、B、C三大类，之后按照类别重点管理。例如，A类存货是金 额巨大、品种数量少的物品，也就是珠宝类商品，对A类存货分品种进行规划，实行重 点管理；B类存货是金额不大，品种数量不多的物品，是各种衣服，对B类存货分类别 进行规划，实行一般控制；食品类商品是C类存货，金额小、品种数量繁多，对此类存 货按总额进行规划，实行灵活掌握。 商场的保管员以及财务部的人员需要定期的对仓库进行盘点，如果发现有食物变 质的情况，登记后立即与采购员进行联系然后进行补货。仓库的钥匙由保管员和财务 部的负责人分别有一把。另外，珠宝库的保管更加严格，每次领用之后都确定锁好保 险箱，除了盘点人员和采购员其他的人员不能进入珠宝库。 2.新世纪百货公司存货管理存在的问题 2.1库存商品账实不符 在财务部核算的时候有时会出现出现账实不符的情况，这会影响企业的正常经营。 这和商品的出入库管理不够完善有关系，在商场有一个情况就是有的保管员或者采购 员是裙带关系进来工作的，这个问题就造成了他们的专业能力不够强，而且都存在一 些懒散的情况，不会主动的解决问题，往往是发生问题之后才意识到自己的错误，在 商品出库时，保管员经常不在岗，无法补齐商场内的商品，造成商品空缺，或者有的 1