比华利国际城消防施工方案.docVIP

比华利国际城消防施工工程 施 工 组 织 设 计 四川瑞安消防工程有限公司 二0一0年七月二十二日 总 说 明 我们首先衷心感谢业主对我公司的信任，将消防系统工程施工的机会给予我公司，我们深知机会来之不易,我们将十分珍惜此次难得的机会,凭借业主搭设的舞台,展现我们的实力。我公司将满怀信心地参加此项工程的施工工作，凭我们的实力和快速的工期，优良的质量，合理的价格，科学的管理，文明的施工，良好的服务态度来做好每一项工作。我们将积极采取一切行之有效的措施，确保该工程优质、高效、快速，以创精品奉献给业主。 第一节 编制依据 业主提供的《比华利国际城北区消防工程》有关文件的要 求； 国家现行工程施工和验收的标准、规程、规范、图集； 我公司目前的技术实力、经济实力，机械设备情况以及企业管理 制度； 第二节 编制说明 施工组织设计在劳动力、施工机具、材料设备供应、施工进度安排、技术、质量安全管理等方面统一部署的原则下进行编制。 公司为本工程所选用项目经理、技术管理人员均承担过大型建设项目的安装工程，具有现代消防设施工程和机电系统等工程的施工经验，该项目经理部是一个较能打硬仗、善合作的优秀管理集体。 本工程施工过程中，我公司将积极主动、高效地为业主服务，兼本着“急业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包及相关政府部门的关系，做好与友邻单位的密切配合，诚心诚意接受业主、监理工程师和设计人员等在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康有机的整体，共同促进项目各方综合目标的实现。 工程概况 一、电气部分：包括但不限于消防自动报警和消防联动系统、消防直通对讲电话系统、火灾报警系统、防火卷帘门等的设施设备的安装调试。不包括桥架安装、应急照明安装、柴油发电机组供货及安装以及排烟降噪、防火卷帘安装。 三、水气部分：包括图纸明示的所有自动喷淋系统、气体灭火系统.总平环网及三通由总包单位实施，三通以后由消防公司实施。不包括灭火器。 工程简介 “比华利国际城北区消防工程”位于成都锦江区佳宏北路36号，由北区1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#楼及区域的地下室组成，结构为框架结构。 其本工程主要工作内容如下： 水施部分：自动喷淋系统。 电施部分：火灾自动报警及联动系统，火灾应急广播系统及火警电话系统及消防专用电源电缆等。 自动报警、消防电话、消防广播、正压送风系统及各个联动系统的调试。 第二节 主要技术经济指标 工期：本工程开工日期：由甲方通知为准。 质量指标：工程一次合格率100%。 施工机械完好率：施工机械完好率95%，施工机械利用率85%，机械化施工程度为70%。 安全指标：无重伤、死亡事故，无重大机械设备事故，轻伤事故控制在2‰以下。 文明工地指标：符合文明工地十二条标准要求，争创成都市最佳文明工地。 第二章 施工组织措施 第一节 工程指导思想 本工程的施工指导思想是：建“精品”工程，创标志性建筑，展企业风采，赢社会信誉。 第二节 机构设置 本工程的管理机构将是由公司委派具有丰富施工工作经验的项目经理，为第一项目负责人而组建的项目经理部，负责施工管理，实施组织保证体系，同时由公司领导、工程部配合项目经理部协调工作。 施工组织保证体系 质量保证体系图 项目经理部机构成员职责 职 务 职责内容 项目经理 全面负责工程项目施工管理，生产经营，工程质量，安全生产第一责任人。 技术负责人 负责技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。 工 长 负责各工种的工序管理、工程进度和质量管理。 内业技术员 工程结算，工程技术档案管理，技术核定。 质量检查员 落实各项质量控制措施，工程质量监督检查。 安全员 落实各项安全生产措施，工程安全生产监督检查。 材料员 负责材料的检测、验收 第三节 施工组织管理机构高效运转保障措施 一、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的助理人员进入项目管理班子。 二、建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。 三、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 四、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 五、每两日下午召开由项目经理主持的班组碰头会对当天的工作进行检查，对下步的工作进行协调安排。 六、建立项目经理部周例会制，例会由公司管理生产的副总经理主持，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间