华商名人堂——春秋集团董事长王正华专稿.pdfVIP

·王正华 王正华 春秋集团董事长 37岁弃政从商的王正华，从两平方米的铁皮亭子起家，用10年将春秋国旅推上国内游 的头把交椅。年近半百，他又冒险杀入航空界，创出“民营航空第一股”，一步步实现他 的“春秋大业”。 1 ·王正华 廉价航空第一人 ——春秋集团董事长王正华 2015年1月21日，头顶“首家民营航空”光环的春秋航空成功登陆上海证券交易所，成 为中国航空业中民营资本的“第一股”，也是中国低成本航空上市的“第一股”。 9点钟，打了40年太极拳的王正华率领100名员工，穿着中式对襟白色罩衫，在交易所交 易大厅整齐划一地打起了太极拳，以别具一格的方式亮相A股市场。 这一年，他整70岁。 铁皮屋里创“春秋” “第一桶金”。 1944年出生的王正华是上海人，创业前，他在 靠着这些费用，王正华在长宁区的一条街边砸 “仕途”上走了23年。 了一个2平方米的铁皮亭子，开了一个小窗口，要 报名旅游的，通过这个窗口交款办手续。 上世纪70年代末，大批插队知青开始返城，而 上海是中国知青回乡最多的城市。那时，王正华正 彼时，单位团体游市场几乎被国有旅行社瓜 担任上海市长宁区遵义街道党委副书记，为知青们 分，作为初创的民营企业，春秋国旅根本无力与它 找工作，让他们有饭吃成为他最重要的工作。 们一争天下，创立第一年营业额仅为1万元。王正 华苦苦思索出路。 过程中，王正华亲自开办了几家公司，以解决 知青们的就业问题，其中就包括创办于1981年的上 偶然间，他看到了《世界旅游业及其哲学》， 海春秋旅行社（上海春秋国际旅行社有限公司的前 书中提到：在发达国家，散客游才是旅游市场的主 身，以下简称春秋国旅）。 流。王正华如获至宝，他判断，随着经济增长，个 人出游必将蓬勃发展。 公司成立没多久，王正华做出了人生中一个最 重要的决定——保留上海春秋旅行社社长职务，放 于是他马上行动，在国内打出了“散客游”的 弃手中的“金饭碗”。“我的性格比较直率，不会 概念，采取全面设点吸收散客，然后打包组团，让 政府机关那些虚虚实实的，我觉得做点事业更适合 散客能够享受团体旅游的便宜价格，又能彰显游客 我。”王正华如此解释当初的选择。 的个性。 那时的知青如饥似渴地想学到一门“手艺”， 随着散客游的比例与日俱增，春秋旅行社也 于是各种培训应运而生。王正华也找来上海的旅游 因此得以快速发展。到1994年，深耕“散客游”市 老专家开办了一个导游培训班，每人只收1块钱的 场多年的春秋国旅坐上了国内民营旅游的“头把交 报名费和40元学费。最终凑了3000多元，算是有了 椅”，并一骑绝尘至今。 2 ·王正华