04-刘智刚《顾问式营销实战技巧篇》.docVIP

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04-刘智刚《顾问式营销实战技巧篇》

顾问式营销实战技巧 课程背景: ■销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向,沟通成本高、客户感知差,成功率低! ■客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做? ■产品销售心理压力巨大,卖不出去时着急,好容易卖出去了,可市场一旦波动,核心客户就成批套牢和流失,更着急! ■不了解客户需求不能有的放矢,探寻客户的投资偏好和资产状况,客户又很敏感 ■产品呈现不专业打动不了人,太专业客户又未必听得懂;部分产品客户强烈抵触,根本不给呈现机会;做了呈现之后客户总是“再考虑一下”,然后再没有下文,无奈! ■不了解客户需求不能有的放矢,探寻客户的投资偏好和资产状况,客户又很敏感! 课程目标: 从意识上认识:部分客户的需求需要客户经理主动挖掘;客户需求挖掘成功率与客户关系维护成正比从技能上掌握:合理开展客户关系维护;成功挖掘客户潜在需求;转型客户理财顾问,提高客户资源使用率从效益上获得:各类业务指标互相促进,网点整体绩效提升;服务套餐化,客户依赖度和忠诚度提升;银行市场影响力增强,客户经理绩效压力下降,树立个人品牌。 课程时间:2天,6小时/天。 对象:大堂经理理财经理个人客户经理 :顾问式营销流程导入 反思:我之前是怎么做客户营销的? 一、职业化的工作技能 案例:雪茄营销、汽车营销 二、银行Marketing与Sales的区别 客户难搞定的原因? 案例:LV 营销分享 如何寻找银行客户营销的机会点、立足点、切入点和痛点 客户金融服务需求的五层次 人性弱点分析 研讨:银行客户的金融需求及产品对接 三、购买心理分析 、顾问式营销流程 客户识别-KYC 探寻需求-SPIN 3金融产品呈现-FABE 4刀剑交锋的谈判技巧-促成交易 处理成交障碍-拒绝处理 :客户识别KYC 一、客户识别三要素MAN 二、客户识别的六大关键信息物品信息 业务信息 工作信息 家庭信息 行为信息 话语信息 视频播放:《全民情敌》 厅堂识别客户技巧 望 闻 问 切 了解客户-KYC法则 角色演练:如何做客户的KYC :投石问路—成功的SPIN需求调查分析 反思:在销售中你最常问的五个问题是什么? 一、高效的客户营销从客户信息管理 二、深入挖掘客户需求 明示需求与暗示需求的区别 2提问-倾听-记录 主动询问的方式 开放式问题与封闭式问题 剖析SPIN -顾问式寻求探寻的四项关键任务 视频播放:《非诚勿扰》-墓地销售 三、顾问式需求探寻流程四步走 故事分享:唐僧取经 六、如何找不同客户的需求点 现场模拟-角色演练 :金融产品呈现FABE----产品竞争优势分析 一、理财规划与产品组合营销五步法 收集客户资料 确定客户目标与期望 3.分析客户现行财务状况 4整理提出理财规划 .执行和回顾理财规划 二、FAB-E的定义 故事分享:猫吃鱼的故事 案例:马云通过FABE融资2000万美金 话术示例:手机银行FABE呈现 互动:通过FABE介绍展示自己 三、增强语言说服力的五种方法 数字强调 讲故事 富兰克林法 4引证 形象描绘 、如何设计话术? 练习:基金定投、银保产品FABE呈现 :厅堂微型沙龙解析 一、营销宣讲的定义和目的 二、营销宣讲人员的定位和职责 、宣讲中的时间轴 视频播放:厅堂微沙视频 、宣讲人员综合要求 、厅堂业务宣讲活动方案 六、微沙要点技巧 .主题切入; .主持主讲方案配合; 3.促成技巧 作业:小组研讨微沙话术,以小组为单位进行展示 :刀剑交锋的谈判技巧--促成交易 一、需求与动机的关系 行为心理学表明人的行为动机 二、促成交易的五大步骤 1.引发购买动机 2.创造生动有效的文字画面(煽风点火) 视频播放:《开水房》 话术技巧学习 .发现购买讯号--客户的“秋波” 5.取得购买承诺--射门九种脚法 6.制造购买的急迫性 现场模拟演练 :处理成交障碍--客户异议处理 讨论:我们通常会碰到了哪些异议? 一、反对意见的来源 二、拒绝的本质 故事分享:史泰龙;肯德基 案例:《屌丝男士》 .拒绝处理的本质 .拒绝处理的原则 三、拒绝处理的方法--太极处理法 研讨分享:拒绝处理的话术 异议处理客户处理技巧 1.如何处理带有情绪的客户? 2.如何处理贬损销售人员信息来源的客户? 3.如何处理“专家化”的客户? 4.如何处理因自己的原因产生的异议? :精准营销 人际性格沟通技巧 1沟通的原理 2互动--沟通游戏 沟通的障碍 沟通的漏斗 3高效沟通的三大秘诀 a说的秘诀--破冰;说服;赞美 视频播放:《呼叫转移》--赞美片段 b听的秘诀 c观察的秘诀 4十五种职业的客户沟通技巧 、精准客户营销技巧 性格测试 .客户的四种基本类型及性格表现 1交际性 和平型 力量型 完美型 视频播放:四种性格的视频分别展示 2四种基本客户类型的判断标准及沟通技巧 3四种基本客户类型的营销

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