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分校早会流程及标准时间：08:00-08:15（春秋季：08：00-08:15，寒暑假：07:45-08:00，具体以总部通知为准；周三-周五召开早会，周五周六晚上召开夕会部署第二天工作，周日下午召开周总结会）地点：分校前台或指定地点主持人：行政专员站位：分校早会各团队站位图分校校长主持人：行政专员备注：团队负责人站于队伍一号位，全体家人面朝白板站立。流程：整队：全体都有向右看齐，向前看。早会之前有两点温馨提示：第一、请自检仪容仪表（形象建设标准：按照《员工手册》要求）第二、请关闭手机。1、主持人：***分校2014年*月*日早会正式开始2、互道问好（动作：主持人保持立正姿势，伸出右手向身体的右前方伸出45度，并说“XX的家人们，大家早上好！”寓意是给大家送好，将祝福送到各位家人的面前。其他参会家人听到问好后，右手握拳用力下拉并右脚踏地，同时回复“大智好，YES！”要求：主持人精神饱满，面带微笑，声音洪亮；分校家人声音洪亮，口号整齐划一，士气高昂。）3、士气展示（动作：1、主持人：下面是士气展示环节；2、报数：从左至右报数，最后一位报数完毕要特大声！3、主持人：报告校长，**分校参加今日早会应到*人，实到*人，集合完毕，士气展示是否开始，请您指示！4、分校校长：开始。主持人：是。5、主持人：我们的队名是： 我们的队呼是： 我们的目标是： 我们的理念是： 我们的使命是： 我们的愿景是：要求：主持人、教官声音洪亮，士气高昂；分校家人声音洪亮，口号整齐划一，士气高昂。）4、朗读《羊皮卷》（动作：请打开羊皮卷第X页“今天我要加倍重视自己的价值”，开始！要求：主持人声音洪亮的领读；分校家人声音洪亮，朗读整齐划一，速度快，士气高昂。）5、我们的业绩如何达成：（动作：一流的业绩靠规划；破零的业绩靠胆大；持续的业绩靠深挖；永久的第一靠文化。要求：主持人声音洪亮；分校家人声音洪亮，口号整齐划一，速度快，士气高昂。）6、数据通报（动作：由行政专员代表通报，白板展示，按照业绩排名通报。要求：数据在前一天下班前准确准备好，通报时要简洁明了，清晰无误）7、昨日绩效分析与今日目标分解（动作：按照学习顾问主管—教学顾问主管—市场专员—行政专员代表依次汇报团队昨日业绩。要求：有主管的由主管亲自汇报，无主管的由分校校长指定专人汇报，数据需要在前一天下班前准备好，不能简单通报数据，要分析点评）（一）学习顾问主管汇报模板：（1）互道问好（2）XX大智XX分校学习顾问团队2104年X月X日昨日绩效分析与今日工作目标分解。首先是昨日绩效分析：①昨日成交X元，X人（分布年级、由谁签单），截止到昨日学习顾问团队业绩为XX元，达成财年目标XX%,距离本战役目标还差XX元，占团队目标的XX%，距离本战役还有XX天，需每日进账XX元，每周进账XX元；②昨日上门X人，上门资源的来源；③昨日外呼X通，有意向X人，上门X人，截止到昨日，**会销合计确定邀约到场*组。④成功分享（昨日XX学习顾问做的非常出色，下面掌声有请XX学习顾问上台分享。要求：分享人员在前一天下班前要通知到位并做好准备，重点分享经验，要条理清晰，不要讲过程。）昨日绩效分析完毕，下面是今日工作目标分解：①今日预计进账X万（定金、年级、科目/小时），上门X人；②工作安排（资源回访X个，外呼X通，短信X条，学习培训XX，实战模拟XX），今日参加会销客户预计现场转化*人，并进行客情分析。汇报完毕，谢谢大家教学顾问主管汇报模板：（1）互道问好（2）XX大智XX分校教学顾问团队2104年X月X日昨日绩效分析与今日工作目标分解。首先是昨日绩效分析：①昨日续费成交X元，成交X人，转介绍成交X元，成交X人（分布年级、由谁签单），截止到昨日教学顾问团队业绩为XX元，达成财年目标XX%,距离本战役目标还差XX元，占团队目标的XX%，距离本战役还有XX天，需每日进账XX元，每周进账XX元；②昨日上门X人，上门资源的来源③昨日外呼X通，有意向X人，上门X人；截止到昨日，**会销合计确定邀约到场*组。④昨日课消XX次（高中X次（高三X次，高二X次，高一X次），初中X次（初三X次，初二X次，初一X次），小学X次），昨日课消前三名教学顾问分别是，下面掌声有请上台分享（要求：分享人员在前一天下班前要通知到位并做好准备，重点分享经验，要条理清晰，不要讲过程。）；昨日绩效分析完毕，下面是今日工作目标分解：①今日预计进账XX万（续费X人，转介绍X人，定金、年级、科目/小时）；②工作安排（回访XX名学生，动员加课；外呼XX通；听课XX节；短信XX通）今日参加会销客户预计现场转化*人，并进行客情分析。汇报完毕，谢谢大家7、交流配合事项（动