- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
冀东油田基层站队标准化建设达标试验收标准(桑丙强99)
冀东油田基层站队标准化建设
(安全环保免检单位)
达标验收标准
2016年9月
冀东油田基层站队标准化建设
(安全环保免检单位)
达标验收标准编制说明
为扎实推进基层站队标准化建设以及安全环保免检单位创建工作,按照《中国石油天然气集团公司基层站队HSE标准化建设工作实施意见》以及《冀东油田公司基层站队标准化建设工作实施方案》的要求,参照《中国石油天然气集团公司基层站队HSE标准化建设通用规范》和《集团公司HSE体系量化审核标准》编制本标准。
一、“标准化站队达标验收标准”共包括十七个审核项和一个加分项,满分为 分。
二、标准化站队(安全环保免检单位)达标标准
按照“标准化站队达标验收标准”,得分率在90%以上(含90%),每个审核项得分率都不低于60%时为标准化站队达标;得分率在95%以上(含95%),每个审核项得分率都不低于60%时为安全环保免检单位达标。
当站队在达标验收审核年度内发生安全环保事故事件时为不达标单位。
三、评分说明
对于被审核单位不涉及的审核项或审核内容,计算得分率时该审核项的总分和应得分都不计入。
目 录
1.手册编制…………………………………(1)
2.风险管理…………………………………(6)
3.责任落实…………………………………(8)
4.目标指标…………………………………(9)
5.能力培训…………………………………(10)
6.沟通协商…………………………………(13)
7.设备设施管理……………………………(15)
8.生产运行…………………………………(19)
9.承包商管理………………………………(19) 10.作业许可…………………………………(20)11.职业健康…………………………………(22)12.环保管理…………………………………(23)
13.变更管理…………………………………(24)
14.应急管理…………………………………(25)
15.监督和检查………………………………(28)
16.事故事件…………………………………(29)
17.生产作业场地环境………………………(30)
18.加分项……………………………………(32)
分值对应表
序号 审核项 分值 备注 1 编制手册 780 2 风险管理 300 3 责任落实 70 4 目标指标 50 5 能力培训 230 6 沟通协商 160 7 设备设施 200 8 生产运行 200 9 承包商管理 120 10 作业许可 170 11 职业健康 120 12 环保管理 180 13 变更管理 90 14 应急管理 280 15 监督和检查 80 16 事故事件 90 17 生产作业场地环境 200 18 加分项 40 19 合计 3360
冀东油田基层站队标准化建设达标验收标准
审核项 审核内容 评分说明 1.手册编制
(780分)
依据:冀东油田公司基层站队标准化建设工作实施方案、冀东油田公司标准化手册编制工作说明。 手册编制
(780分) 1.《基层管理手册》符合编制要求。(220分) 1.在基层站队和分公司(采油区等)分别编制《基层管理手册》,内容符合《基层管理手册》模板的相关要求。(220分) 审核基层单位:
《基层管理手册》至少包括但不限于以下内容。
1.组织的职责
包括基层班组、基层站队、分公司(采油区)的职责。各层级组织工作职责健全得20分;其他情况,由审核员判断得0-18分。
2.会议
明确分公司(采油区)、站队级会议名称、会议频次、会议时间、主持人、参会人员、会议目的及内容(如总结、决策、教育、信息沟通等)、记录或纪要、会议要求(如材料准备)等内容。内容全面得10分;其他情况,由审核员判断得0-9分。
3.技术管理
1)施工设计(方案)管理:包括编制人、审核人、批准人、负责人、编制要求;全符合得10分,其他情况,由审核员判断得0-9分。
2)技术交底管理:包括交底方式、交底内容要求、交底负责人;全符合得10分,其他情况,由审核员判断得0-9分。
3)现场技术把关:包括在什么工作环节,需要什么人到现场指挥或监督技术方案的实施。全符合得10分,其他情况,由审核员判断得0-9分。
4.生产指挥
1)建立工作任务安排(指令传达)的有关规定(如派工单、碰头会、电话指挥、短信、微信、腾讯通等形式),严格按规定安排工作任务;全符合15分,其他情况,由审核员判断得0-13分。
2)建立工作组织和实施的相关要求(如什么情况下开展、如何开展工作前安全分析、工艺安全分析等),严格按要求落实安全分析等。全符合15分,其他情况,由审核员判断得0-13分。
5.监督和检查
建立监督检查制度,明确包括巡查、日检、周检、专项检查、抽
您可能关注的文档
- 《华为开题报告》MBA.doc
- 《百日蜕变工程》之《演说之道》速记.doc
- 《电焊工》考核大纲.doc
- 《电子商务实务》课程标准.doc
- 《相交线与平行线》综合发散1.doc
- 《社会体育概论》教学大纲.doc
- 《新概念英语》教材简介.doc
- 《概率论与数理统计》教学大纲2.doc
- 《红与黑》研究综述.doc
- 《自我介绍》作文教学过程.doc
- 2025至2030年中国电子计算器行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2030年中国电子控温按摩保健床垫行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2030年中国电子螺旋称行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2030年中国电子身份识别器行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2030年中国电子实验设备行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2030年中国电子文档管理系统行业投资前景及策略咨询报告.docx
- 2025至2030年中国电子硬盘行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2030年中国LED用衬底材料行业市场需求分析及发展趋向分析报告.docx
- 2025至2030年中国氨基葡萄糖盐酸盐行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年一级建造师培训建设工程项目管理考点总结8854392902整理By阿拉蕾.doc
文档评论(0)